炎炎夏日，高温高湿的恶劣气候对生猪养殖极为不利，既影响猪群的生长，又不利于疫病的防控。为最大限度降低不利天气因素的影响，确保不发生重大疫情，保障猪场生产稳定有序，每年夏季，上海农场畜牧水产养殖公司都要开展为期3个月的“两防”工作。随着夏季高温时段的来临，紧张有序的“两防”工作在紧锣密鼓中拉开序幕，畜牧人迎战夏季高温的号角已经吹响。

 

　　6月26日，上海农场畜牧水产养殖公司召开“两防”工作会议，全面部署“两防”工作计划。会议确定了“四细化，四确保”的工作目标，分析了当前生产现状及难点，并强化了“两防”期间主要工作措施。

 

　　上海农场副场长邹广彬对“两防”工作提出要求：要充分认识“两防”工作重要性；要加强领导，落实“两防”措施，细化工作要求，明确职责。各项措施要按照农场精细化管理要求落实，确保两防的顺利完成。针对下一步工作重点，邹广彬强调指出:一是强化安全意识，做好夏季安全工作，重点检查电器设备，安全制度的落实，严禁私拉乱接现象，时刻关注夏季备用水源、柴油及机器设备，做好夏季值班工作，防止意外发生，做好防暑降温，保证人员安全。二是强化协同意识，要主动与种植业沟通做好粪水还田工作，下一阶段要在硬件设施上加以改进，更好地完成粪水还田工作。三是强化服务意识，服务部门要提高服务意识，全力做好后勤保障工作。四是强化诚信意识，强化制度执行力，全力做好销售工作，要在生猪销售上讲究诚信，注重计划性。五是强化成本意识，注重成本控制，抵御市场压力，提升盈利能力。

 

　　上海农场副场长尹劲虎强调了“四个统一”。一是统一思想,各单位在“两防”期间要紧紧围绕中心任务展开工作；二是统一行动，坚定不移地执行“两防”计划及操作规程，节本降耗，精细管理，执行好“三提，三防”标准，进一步降低成本；三是统一协调，要注重单位间、单位内部、“两防”领导小组及职能部门之间的关系，重点是协调好饲料、药品及销售问题；四是统一考核，要坚定不移地进行考核评比，提高管理水平。

 

　　顾问聂德云指出：一是要掌握中心点，在安全度夏的同时保证生产水平平稳，进一步对标优秀企业，找差距，查细节，重操作。各单位要组织人员仔细学习“两防”操作规程，确保各项措施的落实。二是要保持谦虚谨慎的工作作风，戒骄戒躁。成绩要上去，管理人员要下去，积极创造务实的工作作风。三是要稳定生产，积极抓好品种更新、饲料品质、防疫保健、硬件设施更新、队伍稳定。扩展现有的规模，注重集生猪养殖、饲料加工、动物保健为一体的体系建设，改造传统养殖模式，适应现代化的生猪产业发展。

 

　　“两防”工作会议的顺利召开，标志着畜牧水产养殖公司“两防”工作已全面启动。畜牧水产养殖公司全体员工将严格按照“两防”会议的统一部署，点燃激情，勇于创新，团结奋进，努力拼搏，迎接挑战，切实做好夏季“两防”技术管理工作，为全年目标任务的顺利实现努力拼搏，为农场畜牧业的发展壮大添砖加瓦，为集团百万头生猪计划多作贡献！（陆蓓蓓）