“咬定目标不放松，昂扬激情鼓干劲”。长江总公司第三季度经济分析会议后，上海向明轴承有限公司立即组织中层干部传达学习，而中心议题就是再作动员、再鼓干劲，冲刺60天，全面完成企业今年确定的各项任务。

 

　　今年前10个月，由于市场大背景的影响，和许多生产制造型企业一样，向明轴承公司经济工作也面临效益滑坡的困境，企业干部职工也深感“步履艰难”的困惑，公司进入了转制后最为困难的时期。如何应对困境和困惑，在认真讨论和全面分析总公司经济形势和企业发展现状的基础上，瞿帮孝总经理对再作动员、再鼓干劲，冲刺60天，全面完成今年的各项任务，提出了五条具体措施。

 

　　一是继续拓展和深耕销售渠道，落实和细化销售责任，特别要拓宽新产品和“二四类”轴承的销售渠道；二是继续加强和健全各项内控制度，有效控制生产成本，精打细算控制各项费用，并实施好内部考核制度；三是进一步增强责任感，强化产品的质量跟踪和质量检测的手段，确保出厂产品的“零“事故率；四是加强部门与部门及与生产车间的协调和服务，使生产和工作效能呈现最大化；五要发挥党政工团的联动效应，充分挖掘潜能、点燃激情，关心职工群众，调动职工群众积极性、主动性，千方百计，克服困难，力争完成我们既定的各项经济目标。

 

　　在认真听取传达和再动员后，与会同志深感肩上的责任和压力，大家一致表示：竭尽全力、不畏困难，昂扬激情、奋力拼搏，集思广益、群策群力，为全面完成今年的各项目标而努力拼搏。（沈咏梅）