今年“三秋”与往年相比，可谓时间紧、困难多、任务重。由于60%的水稻种植模式变为机条直播、9至10月份偏高的气温导致水稻成熟期推迟；由于精细了水稻生产管理，水稻单产创历史新高，增加了晒场和烘干压力；种种因素影响了水稻收割进度，截止10月28日，上海农场已收水稻面积占水稻总面积的34%，较常年的60%减少了26%。水稻收获期推迟，半冬性小麦面积减少，1.85万亩土地综合开发等因素导致二麦播种期推迟，影响了二麦播种进度，至今全场已播二麦面积占二麦总面积的28%，较常年的50%减少了22%。10月26日至27日的一场近30毫米的降雨使得上海农场已经迟收迟播的“三秋”工作更是雪上加霜，田间多余的水分使得“三秋”工作陷入被动局面。面对严峻的形势，上海农场不放松，不懈怠，认真研判当前面临的形势，积极采取各项措施，打破僵局，争取完胜“三秋”。

 

　　加快晒场周转速度。晒场是龙头，只有加快了场地周转速度，才能保证水稻收割和二麦播种进度。因此，各基层生产队备足晒场劳力，把准摊晒时间，勤翻场，充分利用有限的温、光资源，加速场地周转。

 

　　充分利用烘干设备。生产队把准水稻最佳收割期，并将高水分水稻先在场上摊晾，保证送烘干二麦的水份在20%以下；加工中心备足进出仓劳力，加快进出仓周转速率，确保整条烘干线能正常运转，从而保证烘干线的利用率达到最大化。

 

　　抓好农机主力军。农机是“三秋”工作的主力军，收割、整地、播种、化除整个作业流程全部都靠农机来完成，因此，这支队伍决定了“三秋”工作的进度和质量。上海农场从机车调度和机械维修保养两个方面着手，抓好农机管理，推进“三秋”工作有序开展。机耕队负责机车调度的人员通过与生产队加强沟通与实地考察，了解各队的规模大小、完成进度比例、需车紧急程度等情况，综合考虑安排每天到各队的机车数量、驾驶员数量、开夜班的机车，确保各生产队收种能够正常运转。机耕队驾驶员白天出车赶进度，晚上加班加点维护保养，确保每部车每天一保养，降低机车故障率；还成立机车抢修小组，每天奔波在各个机车作业现场，负责应付机车作业的突发情况，将问题解决在田头，确保机车有效作业时间，提高机车工作效率。

 

　　组织理沟排除积水。大雨导致部分已收未耕、已耕未种和已经播种的田块积水严重。积水不但会影响二麦生长，而且导致田间机械作业无法正常进行，使“三秋”工作陷入被动局面，因此，当前的第一要务是排水，只有及时排清田间积水，才能打破“等”的僵局，化被动为主动，创造适宜的整地、播种墒情，杜绝烂耕烂种现象的发生。管理人员对田间积水情况进行自查，分清轻重缓急，分类组织人工和开沟机进行理沟排水，既确保不影响已播二麦正常生长，又为未播田块整地、播种作业争取了主动。

 

　　在困难面前，上海农场不低头、不服输，上下团结一心，群策群力，分析形势，把准方向，抓质量、赶进度。生产一线的同志将继续发扬连续作战艰苦奋斗的精神，树立决心、坚定信心在规定的时间内圆满的完成“三秋”各项任务。（缪翠云）