坚守战略深化转型谋划长远布局未来

 

　　近来，糖酒集团围绕新三年规划编制工作，集中力量、深入研究、上下联动、共谋发展，全面推进2013-2015年发展规划编制工作。

 

　　糖酒集团多次召开规划编制工作专题会议，集团班子成员、外部董事、顾问集中研讨新三年发展，进一步凝聚发展共识，谋划发展大计。在编制过程中，集团按照光明食品集团新三年发展战略的整体要求，注重“五个结合”，即编制新三年规划与谋划2013年工作相结合、与解决当前瓶颈问题相结合、与转变观念与工作作风相结合，与继承发扬前三年好经验相结合，与光明食品集团整体规划目标相结合。通过编制新三年规划，集团将进一步把握好企业作为市场主体的本质内涵，认清自我发展的条件和阶段，认清自我发展的能力和水平，把握好阶段性的发展趋势，形成既实事求是、又体现责任担当的战略目标，为新一轮发展找准发展方向与实现途径。

 

　　目前，糖酒集团、各子公司初步形成了新三年战略规划及三年行动计划的初稿，初步提出了集团未来发展的战略目标、重点任务、产业规划与配套措施。

 

　　糖酒集团党委书记李国忠在规划工作推进会议上指出，集团及各子公司高度重视规划编制工作，取得了阶段性成果，下阶段要重点在规划的深度、力度上下功夫，一要把握住宏观趋势走向，二要明确发展主基调，三要细化发展战略目标，四要确定主要财务指标，五要形成重点工作举措，六要细化三年行动计划，七要梳理各项定量目标，八要凝聚干部员工共识；要在新三年规划中体现激情与理智相结合、传承与创新相结合，定性与定量相结合、软件与硬件相结合、规划与行动相结合、速度与效益相结合，努力编制好新三年规划，引领集团未来发展。（仲一熙）