川东农场种子粮油公司从实际出发，将精神文明建设与公司主业发展紧密结合，加快了商业模式转型。在实现又好又快发展的同时，着力于公司精神文明建设，打造卓越企业文化。迄今为止，围绕民主和谐、树立典型、培训学习、主题活动等方面，种子粮油公司开展了一系列精神文明建设活动。这些活动为公司企业文化建设提供了内动力，同时也为企业营造了一个宽松的工作环境，充分发挥了个体的能力，使员工紧紧凝聚在企业周围，逐步完成由管“身”到管“心”的转变。优秀的企业文化离不开精神文明建设，公司从三个方面着手，一步一步的打造出了属于种粮人的企业文化。

 

　　崇尚民主公开，关心职工，关注民生，努力提高职工幸福指数，组建和谐稳健的职工队伍。公司将民主与民生作为精神文明建设的立足点。公司的重大事项和重要决定都通过职工大会进行宣传讨论和表决。职工大会真正让企业职工做主，引导职工分辨真善美，提高职工精神文明水平，让职工学会去认识员工与企业的关系，学会去谋化自己能为企业做点什么，而不是消极等待上级分配任务，增强了职工的主人翁精神。同时企业也十分关注职工的思想动态和困难，公司领导班子经常走访职工，对职工的家庭、难处做到心中有数。在职工遇到困难时及时进行慰问和鼓励，企业和职工一同面对，帮助职工走出困境，让职工们切实感受的集体的温暖。就是在这样的环境下，形成了职工与企业、职工与职工之间的团结互爱、互帮互助的良好氛围，形成了种粮和谐稳健的职工队伍。职工在这样的环境中工作和成长，才能发挥出自己的潜力，得到精神上的满足。

 

　　树立模范典型，统一思想意识，提升职工素养，引导积极向上的企业文化氛围。公司精神文明建设的另一个方面就是抓模范典型。通过榜样来宣传正面形象，来引导职工认知，从而最直接最有效的影响职工的行为和思想。榜样的力量是无穷的，在公司一年一度的劳动竞赛中，公司都会评选出先进个人和标兵，号召大家与先进和标兵的比较中寻找差距。通过一次次劳动竞赛，一次次的模范宣传，公司上下已经形成了一种鼓励先进，鞭策落后的竞赛氛围。职工的思想意识得到了进一步统一，职工素养进到了进一步提升。通过这种树典型的建设方法，公司职工精神文明建设成效显著，一种积极向上的企业文化也随之在员工的心中生根发芽。

 

　　依靠活动、培训、学习推动精神文明建设，不断提炼和提升公司企业文化建设。一直以来，公司都关注公司每一位员工的心声。在发展的各个阶段，公司组织了形式多样的各类活动，鼓励员工持之以恒为公司的发展做贡献。在企业中实现自我人生价值，这是精神文明建设的一项重点工作。近期组织的以“强素质、促发展”为主题学习周活动，以学习促思考，以学习谋发展，以学习促进步，营造了企业良好的学习氛围。公司领导组织研读一本书——《有为才有位》并就书中的观点开展大讨论。大家结合自身工作特点，用朴实的语言表述了如何才能“有为”、又怎样在今后的工作中，履行在种粮公司的“位”，并分享了自己对读书的感受与人生体会。这次活动做到既突出理论学习，又兼顾个人拓展，综合提升企业干部职工的自我管理，自我提升能力，是公司精神文明建设有效手段；体验一次拓展训练。公司领导还组织全体员工和武警战士进行了一次拓展训练。其意义在于向员工传达企业精神，学习部队气吞山河的激情，铁一般的纪律，军令如山倒的执行力！同时还组织了观看一部电影——《信仰》，参加一次培训——“如何加强5S管理”等学习培训活动。就是在这些培训、学习和拓展训练中，种粮公司企业文化得到了进一步的提炼和提升，形成了具有种粮特色的企业文化精神——“居安思危、知难而进、超越拼搏、优质高效”。

 

　　公司在狠抓精神文明建设中打造出了自身的企业文化，并且用企业文化这一载体，培育出了务实的企业精神和经营理念，培养了一支蓬勃向上的职工队伍。从实践中深刻的领悟到，精神文明建设工作与企业文化建设是一脉相通的。公司将进一步深入总结精神文明建设助力企业文化建设这一经验，将其中的规律上升到长效机制层面，并放到实践中指导工作，以推动企业不断的发展。（张雷）