（会议现场）

 

　　在10月29日召开的长江总公司第三季度经济分析会上，长江总公司总经理陈斐然在对前9个月经营业绩和主要经济指标进行认真梳理分析的同时，就咬定全年目标不松劲，真抓实干完成全年任务，对年内所剩两个月的工作做了进一步的部署，并且要求领导干部在四个方面切实做到“四带头、四个不”。

 

　　今年前三季度，长江总公司三项主要经济指标同比去年同期都有了较大幅度的增长，其中，主营业务收入同比增长了28%，完成了全年预算的68.54%；利润总额同比增长了1.25倍，完成了全年预算的90%；净利润同比增长了1.22倍，完成了全年预算的97.92%。总公司“3+1”核心板块中，都市服务业1-9月份累计实现净利润达到了全年预算的1.01倍。

 

　　陈斐然指出，今年前9个月，长江总公司利润总额、净利润和归属母公司的净利润增量与增幅都比较明显，但总公司经济总体上还呈现出着“两喜一忧”的运行态势，即：利润总额与净利润增加，主营收入减少。同时，总公司都市农业、都市服务业和都市工业对总公司的贡献力同样也存在着“两升一降”的现象。为此，陈斐然总经理要求，紧紧围绕总公司 “融合、管控、转型、拓展、稳定”工作主基调，咬定全年目标不松劲，全力推进和落实八项主要工作，真抓实干完成全年任务：一是采取积极措施，深耕市场渠道，力争完成全年目标；聚焦重点工作，坚持规范操作，增强企业发展后劲；三是强化预算管理，对标优秀企业，及早谋划明年工作；四是充满激情，集思广益，编制三年战略规划；五是建立健全制度，执行重在到位，提升内控管理水平；六是激发创造活力，依靠科技兴企，提升新品开发能力；七是坚持人才强企，围绕核心主业，开发人才资源；八是切实关注民生，维护稳定大局，着力构建和谐企业。陈斐然总经理强调，确保完成今年任务目标是当前乃至年底前各项工作的重中之重，因此，总公司全体中层以上干部要切实做到“四带头、四个不”：一要带头昂扬激情不气馁；二要带头咬紧目标不动摇；三要带头真抓实干不松劲；四要带头维护稳定不怕难。

 

　　长江总公司党委书记潘洪主持会议，认真传达了集团三季度经济分析会的重要精神。同时，他对传达学习和贯彻落实三季度经济分析会精神提出了五点要求：一要突出重点，结合实际，抓紧会议精神传达贯彻；二要点燃激情，再塑雄心，确保今年任务全面完成；三要立足当前，规划明年，及早思考部署来年工作；四要关注民生，维护稳定，为党的十八大营造良好氛围；五要加强学习，端正学风，抓好十八大精神的学习领会。（顾建国）