10月25日上午，益民集团召开三季度经济运行分析会，会议由益民集团党委书记胡凯明主持。会上益民集团总裁杨文倡传达了光明食品集团食品安全会议精神，益民集团技术质量管理部总经理侯少雄通报了集团食品安全情况，集团副总裁张斌、财务总监费心佳分别就三季度市场运行和经济效益情况作了分析。集团常务副总裁吴通红等班子成员、外部董监事、部室负责人、各子公司党政主要负责人、财务总监等出席了会议。

 

　　益民集团总体经济运行良好。上市公司重组并上移光明食品集团直接管理后，非上市板块继续自我加压，销售规模两次提升指标，从原来三年战略目标中15亿元规模占比，第一次年初预算时就提高到17亿元。下半年，为了确保年度合并规模实现百亿目标，再次又将销售规模的目标提高到20亿元。到三季度末，益民集团非上市板块销售收入完成年度目标的84.35%，利润总额完成84.15%，归属母公司净利润完成94.57%。预计到年底，益民集团合并销售规模有望跨上百亿台阶，净利润实现2亿元，最终实现集团三年战略“两个翻番”的目标。

 

　　益民集团基层各企业克服各种不利因素，紧扣目标，积极努力，创新营销模式，加大市场开拓，强化食品安全管理，为前三季度经济运行保持良好趋势创造了条件。益民一厂期货订单销售创新了销售方式，均衡了产品生产，主要运行质量指标不断趋好，正逐步进入良性发展轨道。一只鼎食品抓好机场专柜窗口、专卖店建设，拓展销售进社区的市场新渠道。爱茜茜里抓住中秋节冰淇琳月饼销售，销量同比增加两倍等。

 

　　会上，益民集团总裁杨文倡在传达光明食品集团食品安全会议精神后，强调指出我们对待食品安全问题，关键是要把自己的工作做好，做到不出问题，不要从旁观者变为当事者。在最后三个月里要着重抓好四方面的重点工作：一是全力以赴确保今年目标任务的完成，为集团三年战略划上圆满的句号。二是切实加强食品安全，要慎之又慎，当销售、利润与食品安全相冲突的时候，以食品安全为重。三是要积极做好新三年战略和2013年预算的制定工作，要坚持战略目标与预算指标的一致性。四是切实关注民生，确保一方平安。尤其是要开好集团民生工作会议，做好十八大期间的维稳工作。

 

　　益民集团常务副总裁吴通红就最后的四季度要抓紧落实做好莱卡搬迁、正广和汽水生产基地的外移等工作作了具体布置。（周惠忠）