新年伊始，长江总公司就决定把加强内部产业协同作为今年加大企业转型发展的一项重要抓手。在总公司新制定的《关于加强总公司产业协同工作的实施意见》指导督促下，13家企业将实现跨产业和行业联动发展。

 

　　集团确定的“大光明、大协同”战略思想，为长江总公司进一步提高集约化经营水平，加快总公司核心主业的形成，增强产业发展控制力，彰显产业协同效益提供了政策支撑。而下属基层企业多、行业分布广、业务的互通性更为总公司实现产业内部协同创造了有利的条件。如何发挥总公司现有的产业和行业优势，通过以加强总公司内部业务对接为重点，以建立完善条线协作联络机制为纽带，坚持“行政推动、市场运作、规范操作”的原则，充分挖掘总公司内部资源优势，“同类之间找差异，异类之间求共性”，实现产业链的有效共享和价值链的相互共生，全面推进内部产业协同就成为总公司新的一年转型发展的重要切入点。

 

　　在总公司新制定的产业协同意见中除明确了产业协同工作的组织领导机构、日常业务管理部门、产业协同工作推进的具体措施和激励方法，重点明确了总公司产业内部协同的具体方案。

 

　　一是绿化类协同业务内容主要是公益林建设、苗木、绿化等。协同单位长江园艺公司、前进农牧总站、瑞华实业公司、总公司住房改造管理中心。

 

　　二是建筑类项目类协同业务内容主要是总公司住房改造项目、水产养殖场改造、畜牧场改造、其他房产开发项目等。协同单位总公司住房改造管理中心、新腾飞房产公司、飘鹰公司、大瀛食品公司、瑞华实业公司、前进农牧总站。 

 

　　三是塑料包装类协同业务内容主要是塑料袋及塑料包装用品等。协同单位东旺塑料制品厂、大瀛食品公司、瑞华实业公司、长江园艺公司、向明轴承公司、金轮锁业公司、五轮锁业公司。

 

　　四是智能化类业务协同内容主要是住房改造项目、其他房产开发项目中的智能化设施等。协同单位总公司住房改造管理中心、飘鹰公司。

 

　　五是日常招待、礼品发放类业务协同内容主要是总公司所属各企业日常餐饮招待、礼品的发放等。协同单位长江园艺公司、大瀛食品公司、瑞华实业公司、飘鹰大酒店、总公司工会、总公司办公室、总公司所属其他单位。

 

　　围绕切实将产业协同，联动发展工作落到实处，在明确协同企业行政主要领导对协同工作负总责的基础上，总公司产业协同工作办公室将不定期地对协同工作的落实情况、操作程序、工作效率等与协同有关的情况进行督查。另外从今年起，协同工作的推就落实情况已经列入对企业经营者的业绩考核，推进效果显著的企业和个人，总公司将予以奖励和表彰。（许双喜）