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川东农场畜牧公司以“五型”助推班组建设
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加强班组建设，是强化企业基础管理、提升企业核心竞争力、促进职工全面发展和构建和谐企业的必然要求，新年伊始，川东农场畜牧公司川西分场制定了相关措施加强班组建设。
川西畜牧场去年6月投产，作为新建立不久的企业基层组织，川西畜牧场班组建设还不成熟，但川西人向外学经验、对内求探索，以科学发展观为指导，以提升班组管理水平为核心，以提高班组成员整体素质为重点，以开展班组创先争优劳动竞赛和创建“工人先锋号”活动为载体，力图不断提高班组工作水平，把川西效能班组建设成推动企业经济发展、促进班组成员实现自身价值的平台。
以“学习型”班组建设为抓手，不断优化班组学习环境，努力营造学习氛围，建立健全学习制度与激励机制，促进班组成员的学习热情，定期开展岗位练兵与技术比武活动，提高班组成员的操作技能和岗位竞争力，不断提高班组成员综合素质，培养技术人才、技能人才。
以“安全型”班组建设为重点，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律、执行技术标准和操作规程，强化班组执行力；加强风险管理，制定和采取控制措施，提高应急反应和处置能力；开展班组全员安全教育培训，提高安全意识和安全操作技能，实现安全生产。
以“清洁型”班组建设为基础，加强对污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染；加强环境污染的预防和控制，搞好自控、全控和联控，实现全过程的文明清洁生产。
以“节约型”班组建设为落脚，强化全员节约意识，积极开展劳动竞赛、合理化建议等活动，做好厉行节约和资源的综合利用，以达到增产节约、增收节支的发展目标；创新节约手段，将创新创效与降本节耗结合起来，利用小发明、小革新提高生猪质量生产管理，降低生产能耗。
以“和谐型”班组建设为根本，坚持以人为本，努力形成班组成员关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围；组织班组成员开展各类文体活动，创建川西效能特色的班组文化；加强民主管理，增强班组成员的参与意识，落实班务公开；加强职业道德建设，规范班组成员行为，提高服务质量，创造一流的业绩和效益。（许睿）
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