长江总公司开展的“强化责任、激情、价值、和谐文化理念，推进总公司新一轮创业”群众性大讨论，进一步激发了向明轴承公司干部职工加快企业发展的热情，日前，该企业自我加压，决定把原先定位于今年年产700万套轴承的力争指标提升为企业必须完成的确保指标。

 

　　今年，是向明轴承公司新三年战略发展规划的开局之年，预测年度国际、国内汽车零部件市场的形势较为乐观，面对艰巨的经济工作目标任务，总公司开展的大讨论活动进一步激发了全体干部职工促进企业发展的热情，通过立足国际和国内两个市场来谋划企业新一轮发展。干部纷纷表示，要团结一心、激情创新，在各自的工作岗位上勇于担当，多为企业的经济发展出谋划策，尽心出力。大家一致认同将原计划今年生产销售700万套轴承的力争目标提升为今年必须要完成的确保指标，打好轴承公司翻身仗，保持企业行业排头兵的地位，为长江经济的发展作出新的贡献。

 

　　落实到具体的行动上，向明轴承公司提出了今年经济发展的工作思路和具体措施。一是外拓市场，在巩固老客户的基础上，不断开辟新市场。今年全力拿下山东潍柴动力产品，新增工业产值1000万元。积极推进韩国产品项目，确保新产品试制一次成功；二是苦练内功，全面提升管理水准，重点在提高生产效率、稳定产品质量、减少产品报废、提高成品、备品件、外协件收发管理正确率等十个方面有新的突破；三是领导干部要带头做到既要有责任又要有激情，以勇于创新，发现问题及时解决问题来努力提升自身的价值。

 

　　围绕今年确定的“发展、管理、稳定、创新”发展主基调，下阶段，向明轴承公司将进一步以创新管理模式为手段，以积极推进企业产品结构转型调整为切入点，努力提高企业产品在市场上的竞争力，做强产品、做优企业，始终保持和提升向明轴承公司在国内汽车水泵轴承制造行业的排头兵地位。（季建平）