修理公司针对各修理车间外来务工者较多的实际情况，把对《员工手册》修改意见征询工作，通过班组学习形式向广大员工宣传和公示，并结合修理公司特点，参照《员工手册》中的第四、五、六、九章节的涉及员工切身利益问题，充分发扬民主，广泛征求意见。

 

　　修理公司把改进之点的前后对比和概括阐述印编成学习小册子，逐条细化和解读，使员工在学习中对企业文化的认知度，操作规范，有了更清晰的了解，并在学习签名册上郑重签名，强调了这次征询工作反馈的高度重视，体现了股份公司与时俱进的管理理念，对广大员工的责任、权利、义务的知晓率和执行自律能力起了一个良好的宣教作用。同时，修理公司在今年的管理工作中对制度执行力的考核上更加细化和深入，车间层面都相应建立了员工的一人一档管理考核，力求将管理工作紧跟企业发展的需求更加规范、详实，落在实处。（陈洁）