为积极推进新三年发展战略规划的实施，确保国资增值、企业增效和职工增收，长江总公司所属宏盾防伪材料公司积极组织广大员工投身“责任、激情、价值、和谐”大讨论活动。日前，该企业已经确定了确保今年目标实现的五大任务。

 

　　一是完成第二代公民身份证防伪膜生产任务，提高设备运行精度，分析总结生产过程中经常出现的问题，寻找科学的解决方法，提高生产效率；二是加强民用防伪产品的市场开拓力度，利用证件防伪产品的美誉度，加快进入烟酒类防伪包装市场的步伐，探索特种材料防伪技术，进一步做大民用产品销售规模；三是完善管理体系，发挥和综合四个管理体系的优势，将独立运行的体系集约成一体化管理模式，形成整合效能，做到“横向到边、纵向到底”，覆盖和强化企业管理；四是围绕企业战略管理需要，不断优化和规范职工队伍，提升一线职工技能水平和职业道德水平，培养和发现一批技术能手，加强中层管理者的业务能力培训和学习，发挥管理人员的带动、示范、组织和辐射作用，使公司员工整体素质与企业发展要求相适应；五是做好品牌建设和知名度推广，积极开拓市场，加强市场营销力度，转变经营思路，以市场客户为中心。在关系和人脉方面，做到深耕细作，发挥好“上海市名牌产品”这块牌子的作用，整合各项优势资源，畅通各种渠道，推广技术，提高产品在防伪产品市场的知名度。（张洁）