6月15日，光明米业有限公司党委书记、董事长项竞文率种植、种业、销售等条线分管领导和负责人到上海农场开展协同交流，商谈合作事宜，受到上海农场党委书记陈斐然、场长柳玉标等的热情接待，双方召开了交流会。

 

　　会上，光明米业和上海农场的种植、种源、加工、销售等单位和部门负责人分别就双方的产业规模、种植方式、品种布局、种源发展、粮食营销等基本情况进行了详细的汇报，分享了各自在生产管理、品种研发、市场拓展等方面的经验，并就相关问题展开热烈的交流与探讨，初步明确了合作的重点和方向。

 

　　上海农场党委书记陈斐然表示，米业公司在种植方式、加工工艺、市场营销等诸多方面做得很好，值得上农学习借鉴。陈斐然就农业发展提出要求，在种植上要因地制宜，摸索形成分品种、分区域的操作规程；在种源上，要推进“全场种子化”，以种源指导生产，在“品种、品质、品牌”上下功夫；在粮食加工上要实行加工线技术改进，提升加工工艺；在粮食贸易上要效益为先，注重风险防范和控制。陈斐然强调，上海农场要积极落实“大光明、大协同”理念，按照集团关于产业协同协议的要求，扎实把协同工作做好，尽到协同责任，为集团百万吨粮食作出贡献。

 

　　光明米业有限公司党委书记、董事长项竞文表示，上海农场在抗灾能力、农机装备、种子加工销售，农业科技含量等方面取得的优势值得肯定与学习。项竞文指出，协同是取长补短，相互学习，只有以诚相待，才能合作长久，实现双赢。项竞文认为，光明米业有限公司和上海农场可以建立定期沟通机制，双方相关人员要多接触、多交流，实现信息共享，经验分享，共同发展。就如何落实协同工作，项竞文强调，一是在农业生产规划布局方面，双方要提前进行沟通与协调，在农机装备、品种开发等方面加强合作，实现资源共享；二是在生产管理上，可以加强在水稻机条直播、水田激光平整等技术应用方面的交流与合作，分享经验与教训，互相帮助，互相提携，达到共同提高；三是在市场信息方面，加强沟通，及时分享各自获取的市场、技术、品种等信息，达到互利共赢。

 

　　双方一致表示要围绕百万吨粮食目标，积极落实协同工作，确保全年产量和效益，完成年度目标任务，为集团五三计划多作贡献。

会议还就提升产品附加值，提高粮食贸易利润率，相关单位对接等方面作了强调。

 

　　上海农场种植业中心、种子公司、粮棉加工厂等单位负责人参加了会议。（王季）