申河畜牧场是上海农场斥巨资兴建的高标准的第二座现代化猪场，自去年11月份正式投入生产以来，经过半年的有效运营，各项生产工作均已进入正轨。为了深入推进精细管理，规范生产，确保猪场健康运行，近日，由农场副场长尹劲虎、畜牧水产养殖公司班子成员及动保中心负责人组成的检查组，对申河畜牧场进行了首次生产检查。

 

　　检查组充分肯定了申河畜牧场的生产成绩，对全自动化猪场前景非常看好，尤其是与国际接轨的“三自动一结合”发展模式，避免了人员繁冗，精简了劳动力，实现了在科学技术指导下运用现代化设备高水平养猪的目标。希望在今后工作中，结合传统养殖，勇于探索，创新技术，引领标准化、规模化、自动化生猪养殖业发展潮流。

 

　　针对下阶段的生产工作，副场长尹劲虎提出要求：一是加强生产管理。从成本管理与技术管理两方面入手，进一步做到精细化。提高仔猪出生重、断奶重一直作为公司的核心课题，需要从后备、妊娠、产房各阶段细化管理，与传统人工饲喂相比，自动供料系统对于精确饲料量要求很高，必须做好统计工作，核算成本，精细采食量。二是加强团队建设。技术员做到专心、静心、舒心。老技术员要做好“传、帮、带”工作，实习生充分利用周边资源，结合理论，在实践中提高生产技能，给自己合理定位，从心里热爱养猪事业，专心学习，静心工作，舒心生活。三是协调生产与接待工作。申河畜牧场作为现代化、规模化养殖场，未来会有外界企业或者领导团体前来考察，做好接待工作，展示上农科技养猪的同时，要确保生产的有序进行。四是做好“两防”准备工作。随着夏季的到来，“两防”将是下阶段工作的重心。申河虽然是新建猪场，但设备检修工作必不可少，同时，要制定好“两防”工作计划，度过一个安全、高效生产的夏季。（上海农场   徐存炜）