为了贯彻落实集团“实现五个突破，打造三个百万“的要求，川东农场种子粮油公司聚焦粮食主业的发展，深化企业转型，有条不紊的推进公司跨越式发展。但随着目标任务的大幅提高和自身的飞速发展，农场有限的水稻资源已远远不能满足公司的发展需求。公司加大对市场的调研力度，在水稻收割后期，充分利用自身烘干、仓储、加工一体化的优势，在大量水稻涌入市场，水稻价格相对偏低情况下，适时采购4000吨左右优质水稻。

 

　　严把品质关，有好稻才有好米。公司一直奉行“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的理念，努力提高客户对我公司大米的美誉度和忠诚度。而水稻品质的好坏直接决定了加工后大米的品质，所以我们控制好源头，严把质量关，杜绝任何差品质的水稻被收购进来。水稻收购时，质检人员对水稻的水分、出米率、腹白情况、黄米情况做认真的检测，一旦查出有不合格的水稻，坚决不收，从源头上保障了大米的品质。

 

　　规范收购流程，做到忙中有序。针对收购水稻时大量的人员和车辆的进出，公司制定了严格的收购流程，确保忙中有序。车辆进厂后登记排号，质检人员按照车辆的编号依次抽样检测，并在收购单上填写水稻的相关检测信息，货主拿着质检人员出具的检测单到司磅处过磅，称毛重，然后按照挡车工的要求到指定的烘干线卸货，卸完货后过磅去皮。销售部人员每天和货主们核对送货数量，及时清点当日账务。有了合理规范的流程，给大家的工作带来了极大的便利，大大提高了工作效率。

 

　　在集团百万吨粮的宏伟规划的指导下，我公司积极承担应有责任，保证完成集团下达的目标任务。新的三年发展规划战略即将起步，种粮人无所畏惧，众志成城，让我们以更加高昂的斗志，更加饱满的激情，再次擂响跨越发展的号角，为三年再造一个"新种粮"而努力拼搏！（束正华）