11月份已经来临，全年多项工程进入竣工和投运高峰期，为确保全年安全生产目标圆满完成，川东农场供电所提出了要做到思想意识、基础管理、工作方法三个到位，全力确保年终安全生产工作。

 

　　思想意识到位。各级人员要以安全生产为中心，从“人员、设备、管理”三个方面入手，突出日常管理和细节管理，找准工作的关键点、细微点，及时转变思维，不断提升专业管理水平，掌握工作的主动性。结合“三查四防”工作要求，深入总结全年安全生产工作，及时处理安全管理、设备运行等方面存在的问题和隐患。加强现场管理，严格执行领导干部安全生产到岗到位制度，确保电网设备安全稳定运行。

 

　　基础管理到位。加强安全生产标准化、规范化建设，建立健全工作流程，逐步完善工程建设、电网运行、设备巡视等相关台账资料。进一步加强应急管理，建立健全应急体系，做好随时应对突发事件的准备，切实增强电网抵御风险的能力。

 

　　工作方法到位。认真开展隐患排查“回头看”活动，将活动与日常工作相结合，形成隐患排查常态机制。认真分析当前安全生产工作的形势，及时调整工作思路和方法，确保按时、高效地完成各项任务。同时，注重人才队伍的培养工作，畅通人才成长“双通道”机制，鼓励专业技术人员多学、多看，实现一岗多能、一岗多责，进一步提升整体专业技能水平。

 

　　安全生产用工作不是一个短期的工作，我们会定期或不定期对电网和设备排查治理情况进行检查，确保农场安全用电，为推动农场经济健康发展和社区和谐稳定贡献我们供电人应有的力量。(丁柏润)