11月19日，光明米业召开安全工作会议，传达贯彻集团食品安全警示会议精神，通报了近期对市场对接、食品安全、生产安全的检查情况，安排部署下一阶段安全重点工作。光明米业党委书记、董事长项竞文、光明米业总经理张国江、副总经理何为志在会上作重要讲话，光明米业运营管理部经理杨挺峰主持会议。

 

　　会上，光明米业党委书记、董事长项竞文要求米业全体干部员工要强化“风险”、“责任”意识，落实管理措施，不断夯实米业安全工作基础，为光明米业做强做大而不懈奋斗。一是强化风险意识。要从讲政治的高度充分认食品安全、生产安全工作的重要性，杜绝侥幸心理，正确认识食品安全与企业发展的关系，与生产成本的关系，与维护品牌的关系，管理网络要做到全覆盖，一级抓一级，层层落实，职责明确，责任到人，确保各项质量安全监管措施到位；二是强化责任意识。建立市场、基地与运营部的定期联席会议制度，推进以“签订合同”为主要形式的契约式管理，提升市场对接、食品安全、生产安全各项具体工作的执行力，落实安全责任制，加强领导，狠抓基础，注重实效，完善应完善标准和制度建设，完善质量追溯体系和认证工作，完善食品安全应急预案，提升危机预防和处理能力，通过定期的抽查、督查、自查，强化安全教育、技能培训，为光明米业实现发展战略规划目标夯实安全工作基础。

 

　　光明米业总经理张国江在会上对基地与市场的对接工作、市场拓展工作进行了具体部署，对食品安全、生产安全工作提出四点要求：一是要完善落实相关制度；二是要管理措施执行到位；三是要强化安全教育培训力度；四是要抓住工作的关键节点。要确保包装标识的规范性；大米品种与品牌的一致性，质量追溯工作的协同性；生产现场安全标志的清晰性，公司管理制度的权威性、严肃性。

 

　　光明米业基层企业及总部相关部门食品安全分管领导、食品质量安全管理人员、运营管理部全体人员出席了会议。（吕显杰）