川东农场种植业中心在集团和农场的悉心关怀和指引下，近年来产量、效益连年攀升，今年更是实现了水稻产量历史性的突破，保持了持续、健康、快速的发展态势，先后获得了光明集团班组建设“工人先锋号”称号、光明集团“创优达标基层组织”称号、光明集团“文明单位”称号、盐城市农业技术创新试验站等荣誉，总结成绩，与种植业中心加强企业文化建设，注重职工职业道德建设有着密不可分的关系。
强化班子建设，为职工职业道德建设做表率。高素质的领导团队是企业健康发展的重要保证。多年来，中心一直非常重视领导团队的班子建设，发挥领导班子的示范作用。班子成员以身作则，严格遵守职业道德，塑造“五个形象”，即坚持原则、遵章守纪的形象，廉洁奉公、一尘不染的形象，严于律已、率先垂范的形象，谦虚谨慎、戒骄戒躁的形象，开拓创新、奋发进取的形象。建立民主评议干部体系，制定岗位制度，推行领导干部工作作风警示和领导干部廉洁自律规定及实施办法，形成“勤业、敬业、乐业，扎实、务实、谋实”的工作作风，在职工中起到遵纪守法的表率作用，为种植业中心物质文明、精神文明和政治文明建设发挥了重要作用。
不断促进职工道德建设发展。职业道德建设是社会主义思想道德体系的重要组成部分。种植业中心以倡导诚实守信为重点,加强职业道德建设；以建设诚信种植业、诚信部门为目标，有组织有重点地开展多种形式的诚信宣传教育和实践活动；以服务基层诚信建设为重点，通过学习“员工手册”、开展干部“十诫”等活动，推动社会诚信、企业诚信体系建设。围绕“形象”，加强党风廉政建设，强化党内监督职能。按照农场党委的要求，种植业党支部认真开展了副股级以上党员干部的“警示月”活动，组织收看了胡总书记在十八大上的报告，定期召开党员民主生活会，对员工反映的突出问题，制定切实可行的整改措施，不断完善领导班子内部议事规则、决策程序和组织生活制度，增强班子成员团结和谐意识，创造共同干事的良好局面；深入开展创先争优活动，为广大党员发挥作用提供平台；按照责任制管责任人、责任人管一班人的要求，健全完善党建工作机制，按照党委要求，我们切实重视“三重一大”制度的执行，做好农场重大决策的宣传引导，如工资薪酬改革、职代会议案的通过等，形成了种植业中心知荣辱、树新风、严自律的良好风尚。
搭建成才发展平台，为职工职业道德建设提供动力。种植业中心把职业道德建设的最终落脚点放在提高职工队伍整体素质上，大力开展企业管理、农艺、农机技能培训、道德教育、文化培育工作。每年制定年度培训计划，落实具体培训内容；贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，鼓励职工爱岗敬业；完善激励机制，制定实施《劳动竞赛奖励办法》、《绩效考核方案》等制度，激励职工创新创效；积极推行“人尽其才，才尽其用”的用人观，通过重点岗位和管理干部竞聘为职工提供合理的晋升平台；把各专业的新增和空缺岗位，积极引进各类专业人才，以培养大学生为基本点，加强中心人才队伍建设；实现职工的换岗目标；广泛开展劳动竞赛活动，促进广大职工争做懂技术、讲道德、重品行、做表率的模范，激发职工立足岗位、建功立业的热情。
以人为本，关爱职工，为职工职业道德建设夯实基础。公司以职代会、厂务公开栏、内部刊物，切实保障职工的民主权利，维护职工的合法权益；开展集体协商，规范订立、履行、变更、解除或者终止职工劳动合同程序，劳动合同（包括女职工专项集体合同）签订率达到100%；根据《劳动用工管理暂行办法》、《薪酬管理暂行办法》，依法履行社会保险义务，足额缴纳职工各项社会保险费用，每月按时支付职工工资；建立起劳模、困难职工、单亲女工和大病救助困难职工档案，开展送温暖活动；争取上级工会组织和民政部门大病救助、金秋助学、灾情救助等专项资金，资助困难职工。今年以来，为职工和家属发放困难补助、抚恤金、生活补贴共计9700元 ，并在今年成立“爱心”基金，第一阶段收到募捐1万多元。
一路风雨，走到现在，中心忠实履行国有企业的经济责任、社会责任和政治责任，坚持发展依靠职工，发展为了职工，发展成果要惠及全体职工的治企理念。种植业中心在做大做强跨越式发展的道路上，充分实现产能的不断扩大，效益的不断增加，职工的道德水准不断提升，努力为集团、为社会做出新的更大贡献。（杨新义）