为进一步提高企业管理水平，调动职工群众积极性，增强企业凝聚力和竞争力，营造和谐稳定的劳动关系，上海农场畜牧水产养殖公司工会以建设和谐农场为高度，努力把公司党政“关注民生”的要求落到实处，凭借整体推进公司工会工作作为企业民生管理的工作抓手，进一步推进和谐企业的建设。

 

　　坚持以人为本常抓不懈 人才是畜牧业发展的支撑，也是企业的核心竞争力。畜牧水产养殖公司在加强人才技术培训的同时，更注重“德”的培育，深入引导员工学习集团“自强不息、开拓创新、凝聚众力、追求卓越”的光明精神和“创新、创业、业绩、包容”及“卓越、效率、协同、和谐的光明文化，深刻领会以“激情、务实、创新、和谐”为主要内容的上农文化。根据个人能力和素质，有计划、有侧重地培育技术型和管理型人才，建立不同梯次的人才队伍打造“激情、务实、团结、高效”的养殖团队，为产业的快速发展储备和提供合格的人才，为生产产能的进一步放大提供人力资源保障。

 

　　思想动态分析工作  围绕工会热点、重点和难点工作，做好月度政治思想动态分析工作，梳理工作流程，疏导员工情绪，解决实际难题，确保队伍衔接无缝隙、精细化管理无漏洞、生产参数无波动、采销市场无脱节，提高经营成果。

 

　　倡导“尊重理解合作多赢”工作理念 目前，公司基层主管和主办以上核心团队平均年龄29岁，有激情和朝气，但工作时间短、资历相对较浅，说话办事方式方法上缺乏一定经验，需要坚持“尊重、理解、合作、多赢”工作理念，要贴近一线、贴近实际，提高服务意识、合作意识、和谐意识，处理好集团内部产业协同和自身发展的关系，处理好封场与休假的关系，处理好内部封闭与外部交流的关系，特别重视好猪场封场管理后技术人员的轮休工作。

 

　　推动和谐企业工作  关注职工利益，做好维稳维权工作。严格落实职工代表大会职能，贯彻职工年休假制度，建立重大事项向职代会报告制度、平等协商制度、代表巡视制度、职工合理化建立制度，进一步加强工会、共青团工作，发挥联系群众的桥梁和纽带工作。同时，通过和谐劳动关系调查，进一步加强工会活动建设，推动企业向更高水平的和谐企业目标迈进。（陆蓓蓓）