今年上半年，海丰建设服务公司紧紧围绕光明集团“发展 转型 管控 协同”的工作主基调，积极投身于海丰“二次创业”大潮，坚持“服务至上，生产至上”的宗旨，全力打造“1+1+X”的发展模式，保持了经济持续、健康、快速发展的良好势头，公司上半年顺利实现了“时间过半、任务过半”。实现主营业务收入占全年预算的70%，同比增长140%，实现净利润占全年预算的80%，同比增长87%。

 

　　2012年是海丰总公司2011-2015发展战略规划实施的第二年，公司干部员工凝心聚力，加快转型发展步伐，以饱满的精神状态狠抓措施的落实，全力推进公司各项工作。在林业方面，积极夯实主业，以项目为抓手，努力拓展造林、绿化工程施工业务，做大林业贸易，提升营业规模，为公司的后续发展打好基础；在电力电灌方面，稳中求进，进一步牢固“大光明，大协同”的思想，树立大局观念，增强大局意识，争做大农业生产的“排头兵”。在“三夏”大忙期间，提前备战，加强值守，确保了海丰农场区域内电网稳定运行和电力可靠有序供应，保证了大农业生产“水、电”生命命脉的畅通。

 

　　今后，海丰建设服务公司将再接再厉，保持激情，进一步增强责任感、紧迫感、使命感，努力实现公司在新起点上的新发展，确保实现全年目标，为海丰“二次创业”和集团“冲刺900亿”作贡献。（张伟东）