为秋熟水稻单产实现1000---1200斤目标，川东农场种植业中心强化内部管理，迅速转变工作中心，紧抓“一栽就管”，掀起田管热潮，你追我赶，誓夺秋超在川东大地随处可见。川东农场种植业中心6月18日召开了种植业中心办公会，并于6月21日召开副股级以上干部例会，专题部署“转变工作中心、落实秋超措施”。

 

　　川东农场副场长贺泉在例会上充分肯定了今年“三夏”工作中各单位所作的工作，“三夏”比往年提前一周，取得圆满胜利，代表党委对广大干部职工的共同努力表示感谢。结合近阶段工作提出具体要求；一是各单位、部门要围绕工作职责，转移工作中心。全场各单位要发扬成绩，巩固成果，紧密围绕本单位、部门工作职责和年度目标，对存在的问题和不足制定解决的办法和措施，对上半年工作进行总结。二是全力以赴抓好当前水稻田间管理。农业单位必须加强水稻田间阶段管理，搭好丰产架子，提高管理人员积极性，促田间平衡和苗情转化。三是督查考核小组要细化操作规程和技术指标，要适时、定量考核，抓措施到位，掀起秋熟超产热潮。四是各作业区要抓好标准化精细管理，建立好条田档案，当前要特别重视丰产沟的挖掘、肥水运筹、病虫草测报；促进当前农业生产再上新台阶。对“三夏”工作中、秋超生产上成绩显著的给予奖励，更好的激发大家按实绩论英雄。五是扎实推行好“机农合一”工作，将选拔优秀机驾人员参与作业区管理工作，放在重要议事日程，联系实际，抓细抓好。

 

　　种植业中心结合当前工作重心，强调指出要抓好各项具体措施力促秋超；要落实好鼓励好机驾人员参与管理；要开展好主任助理竞争上岗选拔工作；进一步认真总结“三夏”工作成功做法，提高种植业中心的管理水平，结合各单位、部门工作，制定好下半年工作计划和措施，为全面完成年度工作目标而努力。（夏光宏）