自2001年开始，糖酒集团开始实施经营企业资产与经营企业文化相结合的发展战略，采取“总体规划、分步实施、滚动发展、逐步完善”的方针，分步推进企业文化建设，逐步探索形成了以“和搏奋进、志在超越”为核心的“和·搏”文化体系，推动了企业跨越式发展。为进一步加强和提升国有企业文化建设，使“和搏”文化成为广大干部员工共同遵循的企业核心价值观，广泛凝聚和激发干群推进企业发展的精神力量，集团党委研究决定将2012年作为“企业文化建设提升年”，制定一系列举措，并付诸实施。

 

　　6月21日，糖酒集团聘请上海国资委党群工作处李桦老师专题辅导企业文化建设。李桦老师在简要回顾上海国有企业文化建设历史进程和分析国有企业文化建设基本特点的基础上，结合当前形势，从糖酒集团“和搏”文化核心价值出发，运用大量实际案例，阐明企业文化建设的重要性和必要性，深入诠释了国有企业文化建设的努力方向，并从建设和谐型、发展型、责任型企业的战略高度，阐述了如何推进国有企业文化建设，对集团进一步推进企业文化建设具有很好的启发与促进作用。

 

　　糖酒集团两级领导班子成员、工团负责人、各级党组织书记、集团总部各部室负责人和党员参加本次学习辅导。（马文祥）