在“1020611”总体工作目标的引领下，围绕农场新三年发展战略规划目标、贯彻落实集团现代农业“五三行动”计划，以“精细化管理”措施为抓手，上海农场种子公司自成立初就一直坚持走“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的道路。

 

　　质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证，质量的优劣决定产品的生命，乃至企业的发展命运。没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。种子质量是种子公司的发展命脉，是立足于市场的根本。在“三夏”农忙动员大会上，柳玉标场长在会上指出：要强化质量意识，细化质量标准。近几年来，种子公司通过对各项工作的不断深入开展，进一步规范了精细化管理，夯实了基础，以标准化管理拉动了公司的各项管理工作。在坚持走质量效益型的道路上，也形成了一套适合公司实际的，行之有效的管理机制和管理办法，并逐步把质量管理从种子质量为重点的实物型管理转向提高全员质量意识的以人为本的素质型管理。

 

　　种子公司的种子自繁育到加工，再到销售要经过很多环节，每个环节都有可能影响种子质量。比如影响纯度的环节就有种源、播种、田间生长、收割、晒场、装包、加工、仓储、运输和销售等10多个细节。根据国家标准要求，农作物种子的水分、净度、芽率、纯度四项指标必须达标。

 

　　通过多年来的工作实践种子公司总结出了一套易操作的规程来控制流程，保证种子质量，归纳起来，就是“一确保，二加强、三查四定”。抓住这几个关键的控制点，确保种源和控制各环节。

 

　　“一确保”就是确保基础种种源的纯度。自繁自育品种由良繁中心建立三圃制生产原种，再供应场内各兄弟单位繁殖生产；外购品种和预繁品种除充分了解品种特性、实地田间和仓储考查外，在正式调种时还得认真检测。

 

　　“二加强”就是不断加强种子质量工作的重要性和自我质量的危机感、紧迫感，牢固树立“质量第一”、“客户第一”、“信誉第一”、“服务第一”、“以质取胜”的观念。在精细化管理的指引下，加大育种研发力度，加快种子公司与育种单位联合开发，以公司名义申请审定，抓紧种子公司对外购买种子专利权。不断加强自身的社会责任感和使命感，坚持走“以质量求生存、以质量求发展、以质量求效益”的道路，始终把种子质量视为企业的生命线，高标准、严要求地开展种子质量管理活动。持之以恒把工作重点放在满足经营管理和客户的需求上来，不断创新、与时俱进，把企业的质量工作真正落实到实处，质量工作从每个人做起，质量工作与种子公司全体员工同行！

 

　　“三查”主要是指，查田间苗情，防混栽、混播，防自生种和变异种；查收割，具体环节就是查收割机、运输车、包装物、晒场等情况；查仓储，看是否混合堆放，堆放是否合理，室内环境是否“三面光”，确保不变质。

 

　　“四定”是指田间纯度验收，入库检测，加工检测和出库检测，水分、芽率、净度在这里充分得到验证和保证。

 

　　这些严格的操作规程保证了种子的质量，保证了种子公司的发展。种子公司在制定品种战略、创建品牌、创新优质服务、外塑形象不断成长，内部的稳定、各兄弟单位的支持和兢兢业业的员工们始终如一的无私奉献，这些环境造就了公司良好的成长环境，是公司成长的后盾，也正是因为这些环境支撑起了“质量”的大旗，因为大家深知“质量”是公司的生命，是企业的根本，决不允许有丝毫闪失，正因为有了这些，种子公司的健康发展之路将越走越宽。（江玥珩）