为更好的完成农场下达的“1020611”工作目标，保证全年指标的完成。7月6日上午，畜牧水产公司上半年各单位年中考核测评工作顺利完成。

 

　　按照考核要求，各单位汇报了2012年上半年主要成绩、采取的主要措施、存在的问题和下半年工作打算。考核小组采取听取汇报、查看台帐、核查财务数据、评分、个别交流等方式确定考核等次。

 

　　通过为期三天的考核，考核小组深入各单位，对上半年度各单位在生产水平、经营业绩、疫病防控、班子建设、科技创新等方面予以肯定，并明确了下一阶段工作：第一、强基础，重技能，提高全员综合素质，注重岗位基本技能，注重资料积累及管理台账的记载和保存；第二、强预警，重细节，提高疫控水平，要在精细化管理上狠下工夫；第三、强科技，重执行，提高持久创新能力，不断提高生产水平和经济效益；第四、强管理，重管控，要合理安好夏季猪场的工作，落实责任，提高“两防”水平。

 

　　夏季高温季节来临，各单位要保证避开人员高温时段在外作业，防止人员发生中暑现象，猪场要配备必须的防暑降温用品。其次要加强交流与沟通，特别是加强与种植业进行沟通，做好粪水还田工作。要经常与兄弟单位之间沟通，相互学习，共同提高，保证“两防”工作的完成。另外，要做好中午和夜间的值班工作，制定高温期间应急处理预案，防止发生停电停水及猪只中暑事件，确保生产稳定有序。

 

　　畜牧水产养殖公司年中考核工作的完成，将有利于各单位班子团结协作、落实全年工作管理措施、精细化管理、制度执行和目标任务的完成。（陆蓓蓓）