“两学一做”学习教育常态化制度化

简  报

2018年第29期（总第56期） 

上海良友集团党委“两学一做”学习教育工作小组         2018年5月18日

海狮公司、三添公司对全员大讨论、大反思活动作动员

为推进“对标先进、共谋发展”全员大讨论、大反思活动，近日，良友油脂集团下属海狮油脂公司、三添食品公司分别召开活动动员会，部署了活动的具体内容和工作要求。

    海狮油脂公司紧扣企业发展的热点、难点和痛点，坚持需求导向、问题导向，明确了全员大讨论、大反思活动的五项专题：一是加强人才队伍建设。建立健全人才培育和使用机制，构建以能力和业绩为导向的员工职业发展体系、搞活终端激励约束机制。二是加强“海狮”品牌建设。加快技术改造，建立营销机制，整合销售资源，优化销售管理体系，增强企业核心竞争力。三是加快“海狮”品质建设。围绕提高产品质量，加快建设600吨食用植物油连续精炼技术改造项目，梳理生产管理制度，强化生产现场管理，促进降本增效。四是加强党支部基础建设。夯实支部基础管理，推进支部目标管理。五是加强员工队伍建设。进一步优化组织架构，加强职工队伍建设，营造积极向上氛围，让“海狮”轻装上阵。

    三添食品公司提出，要按照深化改革和创新发展的要求，对标“中海粮油”等国内一流同行先进企业，围绕三项专题，找差距，补短板，扩优势。一是关于品牌建设。思考如何发挥和利用“三添”品牌在调味品市场的影响力，进一步加大新品的市场培育力度，积极创新品牌宣传手段。二是关于提产能、降成本。通过对标，吸取先进生产管理经验，努力降本增效。三是关于人才队伍建设。加快紧缺人才的引进和培养，完善人才激励方法和考核措施，建全人才培养评估体系，畅通职业晋升通道，逐步建立起与公司发展相适应的人才梯队。公司强调，要加强活动宣传，引导全体党员群众强化“对标”意识，针对存在的问题和短板制定有效措施、认真落实整改，全面提升工作效率，促进公司改革发展。