为顺利完成川东2012年种业、米业、粮食的整体工作目标任务，川东农场种子粮油公司党支部强化科学、精细化管理，把党建工作真正落实到实处，最终融入到员工的心灵深处。公司党支部不断创新，创党建新亮点，为积极打造农场特色党支部而不断努力奋斗。

 

　　一是把党的先进理念，作为塑造员工灵魂的重要保证。公司以党的先进性指导公司工作，塑造企业灵魂，建立“居安思危、知难而进、超越拼搏、优质高效”的企业文化，营造积极向上的工作氛围。公司党支部先后开展各项有教育意义、提高员工价值观、人生观的活动多次。全体党员积极身体力行，充分调动了员工的积极性，带了好头，为全年目标的完成奠定良好的基础。

 

　　二是夯实党建管理，精细化管理，为争创先进集体而不懈奋斗。公司强化企业管理，营造积极的工作氛围，鼓励先进，鞭策落后，通过人性化考核管理，达到全员积极向上的工作局面。勉励员工技术创新、工作革新。重点抓好时间管理，提高工作效率。并通过物质和精神激励吸引更多的员工有创意、有想法、有思维；加强员工的教育和培训，多次组织员工学习。舍得付出，才会有收获。

 

　　三是强化党的文化力量，把党的精神推向生产基层。为了适应企业未来发展的需要，公司党支部不断加大宣传力度。组建宣传小组，对部分素质高的通讯员进行量化考核；公司利用板报、宣传栏、横幅、宣传标语等多种形式展现党的知识、公司的企业文化和公司的年度目标完成情况，让公司的事情分担到每一个人；坚持以人为本，充分发挥信息的作用。利用空闲时间与员工进行交流，集思广益，广泛收集员工的建议和想法，并及时研究讨论，从而为党支部的民主管理得到了强有力的论证。　

 

　　四是转变观念，找准党建工作的"切入点"。在新的历史时期，企业党支部班子成员解放思想、深化转型，把握好党建工作的"切入点"。明确"围绕经济抓党建，抓好党建促经济"的工作思路，把党建工作同企业的改革，生产经营工作一道去做，作为党组织开展工作的"切入点"，把提高党组织战斗力与发展生产力有机地结合起来；强化了"中心"意识，把企业三年规划与生产经营和改革过程中的难点和热点，作为公司党建工作的重点，把党建工作渗透到生产经营服务和改革发展的全过程；以主动姿态服务、服从于企业的生产经营和改革发展这一中心，创造性的开展党建工作，支部工作才会有作为。

 

　　 五是创新管理方法，拓宽党建工作思路。公司党支部在工作中力求"实、活、新"。在管理模式上要把过去单一转型为自主、多样、有效的管理。坚持在管理方法上，少一点统一模式布置，多发挥一点主观能动性，在开展党支部民主生活化上多注重实效，少讲究形式，多开展一点有实效的小型活动。鼓励员工要敢于创新，适应集团新形势，研究新的工作方法和规律，以增强工作的吸引力和感召力。

 

　　川东农场种子粮油公司党支部通过不断完善公司规章制度、强化管理、开拓创新、不断革新，确保当前工作运行顺畅有序。围绕“打造一流产品、创造一流服务”，全力、全方位地开展党建工作，构建党群之家，为实现2012年度规划目标的胜利完成打下了坚实的基础。（姚存应）