在学习贯彻党的十八大精神之际，光明米业各基地紧张的三秋农忙也顺利结束，二麦生产管理步入正轨。为了进一步推进二麦冬季田间管理，为明年粮食生产再创高产夯实基础，种植事业部组织了为期三天的生产检查及2012年生产总结会议。米业公司分管领导、种植事业部全体人员；各基地公司的总经理，分管生产的副经理，农机、栽培、植保负责人及作业区大队代表共三十余人参加了会议。

 

　　此次二麦生产检查点面结合、针对性强、内容丰富全面。通过现场田间苗情、肥水、沟渠、病虫草防治等方面检查及会议座谈交流方式，对着力推进当前二麦前期管理具有实际的指导意义。

生产检查结束后，各基地公司又分别对2012年公司全年生产工作、稻麦栽培和植保工作、种子生产、农机、水利等工作中取得的成绩和存在的不足进行总结。大家还畅谈了做好下阶段的工作打算。

 

　　米业公司副总经理张建汉首先对各基地公司在水稻上取得丰产丰收的成绩、实现“以秋补夏”的预期目标给予肯定和表扬。张建汉指出：各基地公司对麦田近期管理及存在问题进行了交流，并对全年生产工作进行了回顾。认真总结是提升生产能级的前提，各基地公司要继续做细、做好各类生产、试验总结，为来年高产打下基础。他还指出：目前进入了冬季麦田管理高潮。各基地公司要继续做好二麦冬季田间管理。一是及时组织劳力做好沟系清理，做到沟沟相通，减轻渍害。二是做好田间疏苗补缺工作，确保均匀度。三是针对生产中药剂使用、农机农艺结合方面继续设定课题深入研究，确保粮食持续稳产高产。四是做好农忙收关工作，如装备维修入库、成本核算等。

 

　　为期三天的生产检查和相互交流，各基地之间不隐藏问题，不回避矛盾，实事求是找差距，相互学习、探讨，取得了思想上统一、行动上一致、措施上有力的显著实效，为来年高产奠定了基础。 （苏晖）