自川东农场东越公司组织召开班子民主生活会以来，公司班子成员对员工提出的建议非常重视，总经理倪小军专门组织召开了班子会议，针对各项建议制定了整改措施，并加以落实。

 

　　公司严格按照党委要求，成立意见征集小组，并以基层班组为单位，采取“个别谈话”的形式，与员工深入交流，贴近员工，让他们敢于乐于指出班子在经营管理、制度建设、服务员工等方面存在的问题和不足，推动了东越公司今后各项工作更好地开展。通过交流，公司8名班组长，25名员工代表在组织建设、制度建设、管理精进和员工关怀方面，为班子成员提出了21条建议。

 

　　公司班子根据四个方面的问题，有针对性地进行讨论和研究，始终坚持“无论是大问题还是小问题都要认真的对待，都要给员工一个满意的答复，都要让员工感受到企业对他们的关心和关爱”原则，努力做到“有问必答、有错必改、有难必解”。通过班子的共同努力，21建议均已制定了有效地整改措施，并从今日起执行并落实好各项整改措施。

 

　　东越公司坚持以人为本的原则，想员工所想、谋员工所谋、做员工所做，充分尊重每一位员工，让在公司工作的员工能有家的温馨，让他们能感受到领导对自己的重视，让他们能明白企业的发展与自己的努力是密不可分的。只有坚持民主管理，才能不断地提高公司各级管理人员的管理水平和能力，才能切实地为员工办实事，才能从根本上发展东越、建设东越。（贺小娟）