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上海农场传达集团党委书记会议精神
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12月11日，上海农场召开专题会议，传达、贯彻集团党委书记会议精神。农场党委书记刘红强，党委副书记、纪委书记杜雷以及农场党委委员、工会主席等出席会议，场部政工条线人员参加会议。
会上，刘红强传达了集团党委书记会议精神，并以会议精神为指导，对各条线、各部门年底前后的各项工作作了全面部署。就近阶段工作，他提出几点要求，一是态度上要认真对待，积极应对。做工作首先要认真，要有强烈的责任心，积极钻研，扎实把工作做好。二是方法上要统筹兼顾，轻重缓急。各部门要分工好，各负其职，按照轻重缓急统筹安排好各项工作，重要工作重点攻克，其它工作逐步推进。三是能力上要重视实践，不断提高。工作过程中不能急躁，不能马虎，要把做好工作作为提升能力的手段，在工作实践中积累经验，锤炼能力，不断提高。四是服务上要深入基层，提升质量。场部要深入基层了解一线情况和困难，尽一切可能予以帮助、指导和督促，服务好基层各单位，服务好经济发展大局，不断提升服务质量，在服务中提高工作能力，赢得信任与支持。五是质量上要精益求精，注重成效。始终把工作成果作为衡量工作质量的标准，坚持过程和结果并重，做每件事都要精益求精，追求卓越，追求一流，以实实在在的工作向领导和同事汇报。六是在落实上顾全大局，强化协同。要树立大局意识，部门内部人员之间，部门之间，总部与基层之间，农场与兄弟单位之间都要讲协同，首先从内部做起，做到总部一盘棋，坚持“分工不分家，分工不分心”，加强团结协作，把各项工作落实到位。
会议要求各条线、各部门要进一步学习贯彻集团党委会议精神，根据统一部署，切实把年底各项工作落实到位，认真做好明年工作计划，为今年收好尾，明年起好步。（王季）
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