光明米业组建以来，在市委、市政府、光明食品集团党政的坚强领导下，以为市民提供“安全、优质、放心”粮食和农产品、为广大农民提供优质种子作为企业第一使命，团结带领广大干部职工同心同德、奋力拼博， 2011年粮食实现销售同比整合前增长了110%，今年上半年粮食销售达到了49.41万吨，各项目标任务实现了时间过半，任务过半，“百万吨粮食”战略、“粮源掌控与做强种源”的“两个突破” 实现了良好开局，充分发挥了国有企业保障粮食供应，稳定市场粮食价格的主力军作用，为光明食品集团推进“五三”行动计划、冲刺“900亿”做出了积极贡献。
在推进“百万吨”粮食战略、力争“两个突破”过程中，光明米业党委带领基层党组织紧紧围绕光明米业工作实际开展党建工作，注重“四个突出”，为推进米业改革发展充分发挥了党组织的政治核心和战斗堡垒作用。
一、突出“能力”，着力抓好党员干部队伍、人才队伍建设。把党员干部队伍、人才队伍建设放到了米业发展的战略位置，以能力建设为重点，以“三会一课”、中心组学习为主阵地，与兄弟单位和周边农场开展互动学习，进一步提高了党员领导干部的理论素养、科学决策的能力、掌握政策的能力、加强管理的能力、克服困难的能力。注重民主集中制的执行，坚持“三重一大”制度，形成了“放开讨论、尊重定论”的良好氛围，把调研、会议、谈心作为上下级沟通的重要途径，注重基层班子的选配工作，“合心”、“合力”、“合拍”的班子工作格局逐步形成，领导班子的引领力与和谐力进一步提升。
完善了培训、薪酬、绩效、人才交流的体系。推进了“党员人才工程”建设，开展了党员轮训，制定了鼓励员工成才的激励措施，鼓励员工通过提高学历、职称、资格，获得真才实学，按照“进出培训、左右交流”的办法，加大科技人才和领军人才的培养。广泛开展了职工技术业务培训， 2011年以来选送了11人次参加光明集团中青班、精英班的学习，600人次参加各级市场营销、农业科技、食品安全等方面的培训。今年上半年成功举办了第一期青年干部培训班，启动了青年干部培养成长档案工程，为公司培养、选拔、使用青年干部提供详实依据。
二、突出“融合”，凝聚党员力量，结合实际推进党建创新。米业重组后，在发展规划、经营理念、组织文化等方面都存在着差异性。米业党委将推进“各子公司的发展目标融为一体，发挥党组织的政治核心和党员的先锋模范作用”作为公司党建工作的重点。将“建立融合机制、凝聚党员力量，推进米业发展”作为党建创新的主题，树立“大米业、大协同”的文化理念，通过“思想、制度、人员”的融合，形成了发展合力。
开展了战略规划全员宣讲活动，充分运用新闻宣传、网站等形式，做深主题宣传，做亮成就宣传，做好导向宣传，统一各级领导班子和广大党员干部、员工的思想和行动，不断提高全体员工对战略规划的知晓度，牢记光明米业“为市民提供优质大米、为农民提供优质种子”的企业使命，形成了个人与光明米业共同发展的良好氛围。
加速经营管理人员横向流动，带动技术、管理和人才的流动和融合。2011年以来对20名经营管理人员进行了跨地域、跨单位的交流，促进了整个米业管理模式的统一。完善了各项党建工作规章、制度，初步形成了适应公司改革、符合公司实际的一整套党建工作制度体系。理顺党员关系，强化了党建基础工作。按照行政划分对部分基层党组织建制做了归并和调整。针对有些党支部班子新人多、经验不足，学历高、党龄不长等情况，对基层党支部进行了调整与整合，进一步提升了基层党组织的战斗力和凝聚力。
三、突出“主题”，结合米业实际，深入推进创先争优活动。将创先争优活动作为党建工作的主题，激励广大党员干部勇当创新先锋，争做创效标杆，不断提升党建工作服务、保障经济工作大局的能力。
将创先争优活动与米业经济发展紧密地结合起来。通过党员责任区、党员攻关项目、劳动竞赛等活动，使党委工作有抓手，党员发挥作用有平台，创先争优活动质量有检验。各基层党组织在党委的指导下，针对各自特点，不断创新活动形式。跃进现代农业有限公司党总支围绕“强化科技支撑、夯实发展基础，提升粮食生产的示范能力”目标，建立基层党支部目标管理（横向）和党员干部目标管理（纵向）的双向管理考核机制，开展了学习型、创新型、关爱型党组织建设，深化岗位作为，破解生产难题，在民工队伍管理、绩效考核、资产管理、农机成本管理方面进行了积极探索，积累了较为成功的经验，充分发挥出了党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用，2011年跃进现代农业有限公司荣获了上海市粮食高产创建一等奖。上海海丰米业有限公司党支部围绕“建设30万吨粮源基地，打造苏北第一大粮仓”目标，把支部日常工作和创先争优工作有机结合起来，实行党员挂牌亮身份，团结带领导广大党员干部在“拓展销售渠道、加大粮食贸易、推进项目建设、完善内部管控”创先争优，以实际行动为员工做表率，为党旗添光彩，2011年海丰米业被评为全国放心粮油示范加工企业，全国放心粮油工程标杆企业，上海诚信粮油企业。
围绕五年发展规划，进行了“岗位再承诺、领导再点评”活动。以兑现公开承诺为抓手，细化量化创先争优活动，采取集中点评、现场点评、个别点评的方式对创先争优活动进行再点评，进一步促进了党员在光明米业的经济发展中创先争优，涌现出了勇救落水老人的共产党员郁雷兵；积极推进农业科技进步和管理创新，使单位创稻麦粮食产量历史新高的共产党员王森森；种源工作中勇挑重担，在筛选有推广价值的大麦新品系、紫血糯杂交优良品种上做出突出贡献的共产党员张志奇；以执着的理念、坚韧的意志博击市场，以诚信获得客户信任，销售业绩斐然的共产党员周伟等先进共产党员典型。
在创先争优活动中，加快了推进党务公开步伐。成立了党务公开领导小组，制定了“例行公开、责任分工、考核评价”等五项党务公开工作制度，通过“三测评”的形式评价基层党建工作和党员队伍，促进了党内相关制度的较好落实，使基层党组织和广大党员争创有目标、前进有动力、干事有激情。
四、突出“和谐”，关注民生，为经济发展营造了良好氛围。构建了共享发展的机制，做到了企业效益增长与职工增收同步，2011年职工平均工资增长幅度为13.02% %，2012年职工平均工资增幅为18.2%。规范劳动用工制度，完善劳动争议的调节机制，建立了和谐的劳动关系，跃进农业公司被评为上海市劳动关系和谐职工满意企事业单位，跃进农业公司工会、长江农业公司工会被评为集团模范职工之家；增设了职工互助保障基金会，通过节日帮困、特殊帮困等多种形式，对102名困难职工进行了帮困，开展了三夏、三秋慰问，实施职工年休和定期体检制度，切实抓好安全生产，防范各类事故隐患，保障职工生命和国家财产安全。组建了红歌合唱团，开展了唱红歌,交流联谊、篝火晚会等活动，增强了公司的凝聚力和向心力。
今年下半年，光明米业党委将进一步贯彻落实市第十次党代会精神，紧扣科学发展主题，以"融入中心、服务大局、突出重点、重心下移、形成特色、发挥作用"为基本工作思路，进一步强化党建工作与经济工作的融合力度，力求在思想建设、党组织自身建设、推进党风廉政、干部能力提升和青年人才管理、推进和谐企业建设上取得新突破；团结带领广大干部员工，奋勇争先，开拓创新，奋力冲刺百万吨粮食战略,为光明食品集团实现900亿目标、保供维稳、确保市民食品安全做出新的更大的贡献，为党的十八大献礼。（吕显杰）