集团2月27日举行的动员大会吹响了全面“对标先进找差距，凝心聚力谋发展”全员大讨论、大反思活动的号角。五四有限公司日前召开会议，积极贯彻集团会议精神，努力营造撸起袖子加油干氛围，加快推进整体规划，紧盯先进、查找差距，对标管理、补足短板，奋力重塑竞争新优势。以铆足非常之力抓落实，一锤一锤钉钉子，加快建设世界级农场进程，力争为集团建设殷实农场和打造实力光明的宏伟事业做出更大的贡献。

 

　　统一思想，充分认识活动的重大意义。鉴于本次大讨论、大反思活动的重要意义，从上到下全员高度重视，严格按照通知要求，聚焦集团领导提出的“六个着力”和在2018年工作会议上提出的六个问题，认真进行讨论、思考和研究,结合自身实际制订行动方案，明确分工、工作要求、时间节点，做到责任落实到人，确保不走过场、取得实效。

 

　　深刻反思，认真制订活动的讨论专题和措施。紧紧围绕“对标先进，共谋发展，思想再解放，改革再深入，工作再抓实”的活动主题，以勇当排头兵、先行者的进取姿态，对标新时代新要求，对标高标准高水平，正视不足、补齐短板、迎头赶上，从而实现新发展、新跨越。

 

　　一是积极开展管理重构。根据企业发展的新形势、市场的新要求，积极开展企业管理的重构，通过改善现有的业务流程、组织结构和制度，提高企业各环节的能力、效率和运作标准，从而更好的满足企业发展需求。

 

　　二是大力推进产业提升。根据是董提出的打造世界级农场的总要求和“湾区农场、全域生态、临港腹地”十二字方针，通过积极思考和探索来进一步优化资源配置、完善产业拼图，努力实现做强做精核心业务提升产业能级目标。

 

　　三是要认真开展企业对标。在五四层面上积极对标同时，认真指导所属各基层企业根据各自不同的产业特点和实际，寻找行业先进企业进行对标。在学习、借鉴、引进、消化、追赶中快速提高改进自己，最终实现赶超自我、赶超标杆，不断提升企业市场竞争力和经济效益良性循环的目的。（作者：张建峰　编辑：向阳）