根据糖酒集团人力资源条线的工作要求，瑞泰公司于下半年全面启动了《员工手册》的修订工作。瑞泰公司成立了以党总支书记为主的领导小组，系统各单位成立了由领导班子牵头，联合人力资源部、工会、办公室等职能部室的工作小组，全力推进此项工作的开展。

 

　　瑞泰公司人力资源部预先制定了 “《员工手册》修订指导意见”，并下发瑞泰酒店、农配、君悦及图强等所属单位，以供参阅。意见指出：一要提高认识、统一思想，明确修订《员工手册》的目的与意义；二要明确责任、设定目标，积极稳妥推进《员工手册》的修订工作；三要把握原则、突出重点，保证新版《员工手册》的修订完成；四要认真宣传、加强培训，引导员工正确认识、理解《员工手册》的内容。

 

　　瑞泰公司根据系统内各企业实际情况，决定采用统一目录及格式、内容个性化的方式修订《员工手册》。在此过程中，行政方与工会方保持密切沟通，主动征询和采纳职工们的建议，及时反馈修订的进程，平稳、有序地完成了新版《员工手册》的修订工作。公司通过召开职工大会和职代会，对具体内容展开民主审议并顺利通过，此外，还审议通过了集体合同及女职工特殊利益专项集体合同修正案。

 

　　瑞泰系统将于2013年1月1日起，全面施行新版《员工手册》，届时，还将开展关于新版《员工手册》的全员培训活动。（王晓琰）