为进一步抓好新榨季工作，糖酒集团英茂糖业德宏公司日前召开2012/2013榨季榨前工作会议，进一步统一思想，明确目标任务和工作思路。

 

　　会议从国际、国内、公司内部三个层面，客观分析了当前的宏观经济形势和制糖产业的基本态势，以及公司所面临糖业经济“寒冬”的严峻形势，提出了具体的应对措施和要求，为下一步的工作指明了方向：一是进一步强化成本意识，做好成本管控；二是抓好细节管理，向细节要效益；三是树立艰苦奋斗、勤俭持家的工作作风，在少花钱多办事、修旧利废上下功夫，拿出具体可行的措施办法应对“寒冬”；四是认真组织、精心操作，尽可能降低消耗；五是改变“重种植、轻管理”的现象，做好新蔗区的开发，认真抓好甘蔗全程机械化的试点工作，力争在试点中寻求突破，积极探索农机服务的组织形式；六是认真贯彻学习党的十八大精神，用其指导我们的工作，达到及早谋划、顺应大势，将实际工作做好的目的；七是准确解读、正确宣传、合理维权，切实做好工资集体协商工作；八是加强节能减排的统计、分析和管理工作，以满足国家对企业的要求和公司内部管理的需要。

 

　　面对糖业经济的“寒冬”，对英茂糖业而言，既是挑战，也是机遇。德宏公司一定要立足当前、放眼未来，坚定信心，绝不掉以轻心，带领广大员工心往一处想、劲往一处使，奋力拼搏、科学管理，顺利完成各项工作任务，创造历史最好水平。

会议还围绕德宏公司2013年经营管理计划任务目标做了说明，深刻地分析了工农业生产的重点工作和突出问题，客观地剖析了完成2012/13榨季生产各项技术指标潜在的优势和所面临的困难，并对榨季工作进行了全面布置。（赵莲娟）