日前，17家生产经营型企业行政负责人的自我加压表态，让长江总公司召开的“谋划新三年、争做新贡献”经济务虚会变身为信心增强、激情昂扬的新一年任务认领。而总公司一、二、三产骨干企业的只争朝夕和勇挑大梁，更为总公司在新的一年里保持有质量、有价值、可持续的发展加上了一道保险阀。

 

　　新三年发展战略规划确定后，全面完成2013年的任务就成为长江总公司夯实新一轮创业的关键战役。如何把全体干部职工的思想意识聚焦到新一年的任务和目标上来，总经理陈斐然提出，必须首先要通过相关会议和的载体，传达和固化一个共识，即：把总公司立足新一轮发展所确定和倡导的“激情、责任、价值、和谐”的文化理念变为干部职工群众的共同语言，形成和统一对发展的重要性和紧迫性的共识、对发展离不开激情和责任的共识、对新三年发展的任务和目标认同一致的共识，并转化为真抓实干，促进发展的具体行动。也就是激励和激发全体干部职工面对新挑战、新任务、不自满、不懈怠，追求卓越；不保守、不自我，心系发展；不等靠、不平庸，崇尚业绩导向；有和力、有公平，风正劲足。围绕重点把全体干部的思想和意识统一到新目标、新要求上来，日前，总公司党政专门召开了主题为“谋划新三年、争做新贡献”的经济务虚会，指导思想是在形成共识的基础上，高起点设定新目标，谋划新一年的新发展。

 

　　日前召开的务虚会，总公司17家企业行政主要领导率先发言，虽然产业与行业不同，起点和基点有别，但是，一个共同的特征就是围绕建设美丽长江，新的一年，所有企业都表示要攻坚克难，想在长远，干在实处，走在前列，潜心蓄势，奋力前行。基层企业领导的激情责任和雄心壮志深深感染了分管总公司产业的副总们，立足于为所分管产业确立新的发展目标，创新发展理念、拓展发展路径、实现新的发展，也纷纷出谋划策、献计献策。

 

　　长江总公司总经理陈斐然对这次务虚会的成果予以了充分的肯定，他指出，通过会议，全体干部对新年新发展、新任务新目标形成了共识；条线和企业在交流中对创新发展有了新的启发；促进总公司发展实现新跨越的激情和责任有了新的增强。在明确了今年企业发展与稳定要着力聚焦的八项主要任务后，陈斐然总经理重点对抓紧这些工作推进，提出了八项落实措施。

 

　　总公司党委书记潘洪在谈到贯彻务虚会精神，细化工作落实时提出了三点要求，一是各级党政要认真抓好党的十八大精神的学习与贯彻，切实推进总公司所开展的大讨论活动；二是全面贯彻总公司经济务虚会精神，以只争朝夕的精神制定好企业新三年发展战略规划；三是要集中精力，全神贯注抓好当前的市场开拓、管控警示月活动和春节帮困送温暖工作。（许双喜）