川东农场种粮公司集合党中央、集团反腐倡廉精神和农场纪委要求，狠抓种粮公司党风廉政建设责任制落实，加强领导和监管，强化反腐倡廉措施，明确党员干部责任，通过专题会议和党支部生活会等狠抓落实，构建和谐廉政的制度，把常抓党员干部教育、增强拒腐防变能力作为头等大事，建立党风廉政建设长效机制。

 

　　认真学习相关廉政建设内容，保持党员、干部、青年等的廉洁自律作风。公司积极督察领导干部、普通员工执行廉洁自律情况，在党员干部中营造起一种“崇尚廉政、比奉献、比贡献”、和“以廉为荣、以贪为耻”的社会新风尚。进一步执行《公司批管办分离制度》、《关于进一步加强民工工资结算办法》等管理制度，坚决遏制公司干部职工经手现金、铺张浪费、腐败现象的发生。同时出台公司采购制度，要求不同的数额的日常物质购买，需有分别不同的主管领导批示。近年来，公司还在加强廉政文化建设方面结合各自实际探索途径、创新形式，为种粮中心工作的顺利开展保驾护航。

 

　　建立健全基层廉政机制，发挥党支部监管作用。公司通过建立健全由公司党支部书记、总经理总负总责，相关部门负责人各负其责、职能部门齐抓共管、各部门认真实施的廉政文化建设的领导机制和工作机制，努力形成川东特色的基层廉政文化建设的整体合力。并把廉政文化建设有效纳入到公司建设整体规划之中，发挥基层党支部、团组织、工会等的合力作用，充分利用各自的优势，整合资源，努力形成廉政文化建设的长效机制。

 

　　多管齐下，典型示范路，发挥先进员工的重点辐射作用。注意发现典型素材、培养先进典型、宣传典型，充分发挥先进模仿的示范作用；要使公司廉政文化建设工作不断取得新成效，应该注意发挥反面典型的警示作用和正面典型的示范辐射作用，采取多角度、多形式的有效措施，引导、教育全体员工趋利避害、廉洁自律；始终突出党员领导干部这个重点，把廉政文化融入到群众性精神文明创建活动之中，形成党风、政风与行业风气的良好互动局面。

 

　　拓宽管理领域，扩大、深化廉政等建设的覆盖面。以网络为阵地，创办公司廉政建设网站；以电子屏幕、宣传专栏为载体，引导员工奉洁守廉；以播放电教录像、举办专题党课、讲座和组织员工参观有关展览为抓手，对员工开展鲜活的警示教育。通过制定、落实有针对性的措施和手段，为建设种粮公司的廉政文化提供广阔的空间，让广大的干部职工获取更多的廉政知识、信息，形成强大的廉政文化舆论攻势，进一步促进公司廉洁自律风气的不断好转。

 

　　川东农场种粮公司在廉政文化建设，坚持以人为本，把提高党员干部的政治素养作为抓好廉政文化建设的根本；在形式上，采取理论传输与形象教育相结合、传统方法与现代宣传手段相结合的手段。通过开展川东特色的各种廉政文化活动的开展、阵地建设、网络构建，使廉政文化的内容在川东的种粮广泛渗透，使广大干部职工在潜移默化中接受教育、自觉遵守反腐倡廉措施，建设廉政建设长效机制。（姚存应）