光明米业长江现代农业公司组织开展干部培训

 

　　为全面落实2013年度经济工作目标任务，进一步提高公司中层管理干部的整体素质和能力，强化广大干部的责任意识、管理意识、大局意识，切实提高工作执行力，1月13日至14日，光明米业长江现代农业公司组织开展了为期两天的中层干部培训。各部室、分部负责人及基层各单位队长、副队长等百余名中层干部参加了本次培训，公司党政班子全体成员共同参与了培训。

 

　　作为干部能力建设的重要载体，本次培训班的举办是公司开展干部培训的序曲，也是公司管理效益年活动的精髓。旨在推动公司中层干部找准角色定位、学习经营管理的基本技能和方法，强化自我管理要求的提升，引导督促干部队伍更好地履职和发挥在企业快速发展中的骨干作用。

 

　　开班仪式上，公司党总支书记顾巍巍做了动员讲话，他从企业发展的角度、人才培养创新的需求、提升干部管理能力的作用等方面阐述了本次培训的重要意义，并要求全体干部要结合工作实际去学习，要严格按照课程安排，凝心静气认真学习，做到学有所获。

 

　　公司总经理李建中要求全体干部要把这次培训学习作为一个新的起点，把学习效果转化为工作效能，提升管理能力和工作执行力，在工作中做到“讲学习，促工作；讲管理，抓实效；讲责任，敢担当；讲公正，求和谐；讲原则，不和稀 ；讲科学，重实践；讲奉献，多做事；讲团结，顾大局；讲激情，多创新；讲廉洁，重自律；讲安全，杜隐患”，带动全体职工，团结一致，奋力拼搏，努力实现“对标先进、赶超先进”的奋斗目标。

 

　　公司精心设计培训内容、拓展培训模式，采用了专题讲座、经验分享、讨论交流等多种培训方式，不仅邀请了光明米业党群工作部耿翔部长围绕光明米业新三年发展战略规划及企业管理方面知识等内容进行了授课，还邀请了光明米业财务部经理陈卫就绩效考核方案进行了解读。跃进现代农业公司总经理薛军震专门就跃进现代农业开展绩效考核的收获和体会以及管理实践的经验，与全体学员进行了分享。培训期间还组织学员赴光明米业标杆单位——跃进农业进行了参观学习。

 

　　为提高培训的成效，培训方案特意设计了分组讨论模块，学员们发言积极，踊跃参与互动，并结合培训学习心得，围绕2013年公司的经济目标任务，就如何实现降本增效、提升管理能力、强化责任心、提高执行力等内容进行了探讨交流。大家纷纷表示，通过这两天的培训，更加明确了自己在生产管理、团队建设中所扮演的重要角色；掌握了执行力的要素和核心流程，增强了执行力观念；懂得了如何与下属沟通、交流，确保政令畅通；激发了进一步做精、做细本职工作的激情；树立了对标先进，学习先进、赶超先进的信心。并表示在今后的工作中，做到学以致用，不断学习，不断创新，切实担负起工作职责，在推动公司更好、更快向前发展的过程中做出自己应有贡献。( 胡海娟)