告别充满激情、奋发有为的2012年，上海农场带着喜人的业绩阔步踏上了充满希望的2013年新征程。新年伊始，上海农场以全面开展2012年度考核工作为着力点，进一步明确新一年的工作重点和努力方向，调动和激发干部职工的火热激情和冲天干劲，有力地促进各项工作不断开创新的局面。

 

　　近一阶段，农场党政班子率相关部门负责人组成考核工作组，先后对全场所有二级单位以及主要干部进行了深入细致的考核。考核组认真听取了二级单位的工作情况汇报和中层干部的述职报告，在肯定成绩的同时，也客观地指出了存在的不足，并且提出了整改意见和工作要求。通过考核，进一步强化了业绩导向，强化了责任意识，强化了执行力，促进了企业管理效能和队伍综合素质的不断提升。

 

　　考核组指出，刚刚过去的2012年是农场应对挑战、逆势而上的收获之年。一年来，面对复杂的市场环境、严峻的疫情考验和不利的气候条件，全场上下坚定信心、抢抓机遇、积极应对，确保“1020611”年度总体目标的圆满超额完成，这是全场员工辛勤工作、不懈努力的结果。2013年是新一轮三年规划的开篇之年和奠基之年，振奋人心的三年实现再次翻番的总目标对我们的工作提出了更高要求，总结上年的工作是为了展望未来，考核的过程就是为新一年的工作统一思想、坚定信心、凝心聚力的过程，将进一步推动全年工作的全面有序开展。

 

　　考核组就全年重点工作作出强调：一是学习贯彻十八大精神，用十八大精神指导工作实践；二是宣传新三年战略规划，点燃发展激情；三是深入开展党建创新，为经济发展提供坚强保障；四是深入开展“上农文化大讨论”活动，构建上农文化体系；五是推进精准化管理，提高管控水平和能级;六是突出重点，强势推进商业模式转型；七是加强生态文明建设，积极创建生态农场；八是持续关注民生，努力建设美丽农场。

 

　　考核组要求，全场要紧紧围绕集团发展战略和农场新规划，保持激情，奋发有为，努力实现农场健康快速可持续发展，为新三年规划开好头、起好步，为新三年实现经济总量再次翻番奠定扎实基础，为建设“激情、务实、创新、和谐”的美丽农场而不懈奋斗。（王  季）