长江总公司经济工作务虚会后，长江集林公司自我加压，不自满、不懈怠、追求卓越。干部职工提出，通过三年的努力，使企业的规模和效益在现有基础上再增长50%。努力打造“激情集林、责任集林、价值集林”的新形象。

 

　　长江集林公司作为长江总公司的窗口企业，依托总公司强大的资源优势，借力崇明县的政策扶持，这几年企业发展取得了长足的进步。在过去的2012年，该公司克服了“营业税改征增值税”及“国际、国内经济形式普遍收紧”带来的影响，依然取得了完成税收总额4.1亿元，实现利润4100万元的历史最好业绩，为崇明县的财政增收、长江总公司的经济发展作出了积极的贡献。

 

　　面对竞争日益激烈的招商引资市场，集林公司清醒地认识到单靠政府政策的支撑远远达不到可持续发展的目标，只有广泛地利用长江总公司的资源，背靠光明食品集团这艘企业航母，通过自身的转型来增强企业发展的核心力，以不自满、不懈怠的追求卓越精神，通过企业的转型，全力打造激情集林、责任集林、价值集林。

 

　　今后三年是集林公司的转型关键期，以建设健康文化创意产业园为突破的转型，将带来注册招商向实体招商，实现企业集群的变革。推动长江总公司资产资源的有效整合、创新利用。

 

　　首先，以二次创业的激情，稳健推进健康文化创意产业园的立项建设。三年规划期内，通过争取政策，协调与政府之间的沟通，以文化创意园转换长江经济园区的招商平台，进一步整合和利用农场的文化资源，逐步形成具有一定规模的健康文化企业集群。

 

　　其次，加强自主招商力度，不断扩大企业规模，做强一个负责任的经济园区。三年规划期内，逐步发展壮大自主招商队伍，完善招商体系，以科学的激励体制，建立健全重点招商引资项目库，以引进现代服务业企业为主战场，切实扩大自主招商的力度，努力扩大市场占有率。力争到2015年末，自主招商引进的税收总额达到1亿元，实现利润1000万元。

 

　再次，强化价值体现，以优秀的企业文化引领企业的发展，以科学的流程管理和促进企业的又好又快发展。注重企业文化的传承，将管控为主旨的制度文化和“心怀高远、集木成林”的精神文化作为企业发展的核心推力。以文化的融入使制度更具生命力，积极探索现代企业制度管理模式在经济园区中的运用和发展，形成有效的企业管理模式，加快发展。

 

　　最后，致力于人才培养、推进团队建设工作，通过内部培养、外部招聘等形式，培养一批懂业务、强开拓、善创新的优秀人才，为招商引资的市场开拓及文化创意园区的建设积蓄更多的能量。

 

　　作为一个负责任的招商引资企业，集林公司在今后的发展过程中努力发挥自身优势，以行动诠释“激情、责任、价值”的理念，更好为长江总公司的二次创业作出积极的贡献。（苏学峰）