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上海农场畜牧公司举办2013年首场业务骨干竞聘大会
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1月7日,上海农场畜牧公司成功举办2013年首场业务主管级竞聘上岗大会。农场副场长邹广彬、尹劲虎,党委委员、工会主席倪宏昌、党委组织部、人力资源部、法务部、公司经理班子及43名党员群众代表出席会议并参与测评。
为了进一步加强队伍建设,创新人才管理机制,选拔任用优秀人才,提高企业经营管理能力,在场党政班子的关心下,畜牧水产养殖公司自2012年12月以来,对公司48个业务骨干岗位在全场范围内公开开展竞聘上岗工作。坚持“公正、公平、公开”原则,实行自愿报名、公开竞聘、双向选择、集体决策、择优录用,在前期宣传发动、自愿报名与推荐、资格公示的基础上,本次大会共有17名同志符合竞聘资格条件,竞聘15个岗位。17位竞聘选手分别围绕光明文化和上农文化内涵的理解、2012年取得的主要工作成绩、申报岗位匹配性的SWOT分析、2013年主要工作举措和对农场生猪与水产产业体系建设的思考等五大方面开展了富有激情的竞聘陈述。他们准备充分、数据详实、如数家珍,对新年工作举措目标清晰、措施有力,体现了“激情、务实、创新、和谐”的上农文化。
农场副场长邹广彬为竞聘大会讲话,他强调:今年以来畜牧水产养殖公司圆满地完成了全年的目标任务,净利润6000万,上市生猪22万头,水产养殖场亩产创新高,各条线生产经营绩效稳中有升,依靠一支坚强有力的队伍。第一,充分认识竞聘上岗工作的重要性。高素质高层次的队伍是我们产业发展的决定性力量。业务主管、主办、助理的竞聘选拔,有利于促进优秀队伍的建设,给愿干事、想干事、干实事的人展示自我的机会。目前,畜牧产业正不断做大,需要中层管理队伍有突破性的跨越。现今畜牧整体队伍素质好,但还存在忧患意识、服务意识不强的现象。第二,严格程序,竞聘公开透明。对照要求,实行全程公开透明,确保公开、公正、公平。第三,正确认识此次竞聘,摆正心态。心态好才能发挥好,要对自己充满信心,讲党性,服从组织,保持健康的风貌。测评团要从大局出发,力求公正,选好干部。第四,竞聘大会的拉开,优化、充实中层干部队伍。对加快产业发展产生巨大的推动作用,全场上下都全力支持。
副场长尹劲虎对大会作总结:一是竞聘演讲精彩。竞聘选手报告准备充分、态度端正、内容新颖、有思想有深度,同时关注食品安全、环境问题等方面,具有高度的社会责任感。二是竞聘成效显著。各竞聘选手相互交流思想、分享经验、增进感情,从制度建设、文化建设、能力建设和廉政建设提高队伍整体合力。三是培育养殖文化。增加对光明文化、上农文化的理解,打造养猪养鱼文化。四是增强忧患意识。激发对农场、岗位、事业的热爱,永远保持对组织、制度、人民的敬畏,为美丽农场多作贡献。
大会要求竞聘选手以竞聘工作为起点,真抓实干,开拓创新,践行竞聘承诺,新年在新的岗位上,大展鸿图,再创佳绩!(陆蓓蓓)
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