1月9日，农房集团宿州公司召开2012年度工程总结大会，对2012年工程管理工作进行了总结回顾，并对2013年的工作提出了要求。2013年项目工程质量要在农房集团排名达到“保五争三”的目标，并做好申报“安徽省文明标化工地”的所有准备，确保项目手续齐备随时申报。

 

　　公司领导要求施工单位在2013年的工程建设一定要保质量、抢时间、提速度、争进度，并提出了具体时间节点：一、确保春节前商品房售楼处结构封顶；二、确保六月份之前商品房一期多层封顶，高层完成三分之二的建设；三、全力以赴加快施工进度，为工程配套赢得时间，确保年底前商品房一期多层交付使用。要努力完成各项时间节点的工作任务，全力确保公司年度经济工作指标的实现，为宿州公司打一个翻身仗，为农房集团冲刺百亿贡献最大力量。 （江美琦）