2012年是上海轻工外经公司发展不寻常、不平凡的一年，面对世界经济形势一片低迷，出口贸易发展之路明显受阻；国内经济增长下行和生产成本上升双重压力，公司广大干部员工在集团公司的领导下，全面贯彻落实科学发展观，牢牢把握“保增长、保稳定、抓转型、促发展”的工作主线，团结一致，坚定信心，解放思想，扎实工作，完成了集团公司下达的各项工作任务，2012年公司合并主营业务收入同比增长16.44％；合并净利润完成预算的108.70％；合并净资产收益率达到14.37％。经过前三年公司广大干部员工的共同努力，公司圆满完成了发展规划所确定的各项主要指标。合并主营业务收入净利润实现“两个翻番”，公司经营能力大幅提升；职工收入明显提高，国有及国有控股企业职工人均工资增长62.25％。

 

　　在肯定成绩的同时，外经人清醒地认识到，我们的投资企业发展还不平衡，部分企业特别是以出口贸易为主导的企业，受国际经济危机、国际市场需求下降、原材料涨价等因素影响，给企业经营带来很大困难；个别企业净利润仍处于亏损状态。对此我们必须保持清醒头脑，深刻认识和高度重视经济运行中的突出问题，采取有效措施，化解经营风险。

 

　　2013年是轻工外经公司实施新三年发展规划的第一年，我们要全面贯彻集团公司2013年经济工作会议精神，深刻认识2013年经济形势的复杂性严峻性，围绕公司新三年发展规划目标，以“稳增长、转方式、调结构、惠民生、保稳定”为主题，着力提高经济增长的质量和效益，着力转变经济发展方式，着力保障和改善民生。合并主营业务收入确保11亿元，力争达到12亿元；合并净利润确保1.5亿元，力争达到1.7亿元。实现经济持续健康发展和企业和谐稳定。

 

　　益民集团副总裁、外经公司董事长龚屹强调，要完成今年主要工作任务，必须准确把握公司发展环境的变化，正确处理好三方面的关系。一是激情与忧患的关系，要坚决克服小富即安、不思进取的工作状态，始终保持清醒头脑，增强忧患意识，居安思危，未雨绸缪，重燃激情，克难奋进。二是稳增长与破难题的关系，要努力克服思维定势，在继续保持经济稳步增长的同时，破解项目投资、人才紧缺等难题。两手抓，两手都要硬。三是稳定与改革的关系，要在持续推进公司经济发展方式的转变、不断提高公司经济效益的基础上，进行职工利益的再分配，让企业改革发展的成果更好地惠及广大职工，以改革发展的成果促进企业和谐稳定；在和谐稳定的环境下，进一步深化改革促进企业持续发展。

 

　　会议要求，公司广大干部员工要振奋精神，团结一致，坚定信心，增强大局意识、责任意识、忧患意识，攻坚克难、开拓进取，扎实工作，为全面实现公司新三年发展目标开好局起好步。（吴虞海）