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川东农场东越公司组织开展“树典型·学先进·创品牌·争效益”主题实践活动
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为了进一步加大先进典型的培育、树立和推广力度，充分发挥先进典型的引领作用，从而不断激发公司全体员工比先进、学先进、争先进的积极性，东越公司在全公司范围内组织开展“树典型·学先进·创品牌·争效益”主题实践活动。
此次主题实践活动时间跨度需经历2013年一整年，共分五个步骤开展：1、挖掘典型。要求公司各部门、各条线通过采取“大家谈”、“民主评”、“群众推”等形式，挖掘一批具有工作特色、时代特征鲜明、群众基础深厚的先进典型。2、选树先进。公司领导对挖掘的典型要深入基层走访，认真筛选，严格把关，真正把具有代表性、典型性和宣传价值的先进典型选出来，在选树过程中始终坚持“有典型，树典型，合格一个，选树一个，严格把关，员工信服”的原则，选出后予以7个工作日的公示。3、学习先进。公司各部门、各条线通过讨论会、学习会、座谈会、专题民主生活会等形式，对照先进典型，比一比自己和先进典型差距是什么、向先进典型学什么，查找自身不足。同时，还通过“我身边的他”主题演讲比赛、先进典型报告会、到示范点参观学习等形式，组织公司全体员工向先进典型学习，明确努力方向。4、争做先进。争做先进的阶段还细分了5个步骤：树立目标、制定计划、践行计划、定期巡查、严格考核。要求公司全体员工通过学习先进事迹，确定自己的目标，并把目标转化成实际行动全身心投入工作中，而公司各条线也将组织好相关小组在员工践行计划的过程中给予一定的指导和帮助，让员工能事半功倍的完成好自己所指定的目标。5、树优劣汰。公司领导将通过员工在13年的整年度表现和为公司作出的贡献、创造的价值、产生的效益、月度考核、季度考核等方面综合考察，把考核成绩从高到低排序，以班组为单位进行公示。年底，公司将选树出一批具有先进代表的员工，同时对考察在末尾的员工进行淘汰，在员工中充分树立“优胜劣汰”的忧患意识，充分激发员工的工作积极性和企业管理参与性。
公司开展此次主题实践活动，是以实现2013年年度任务为目标，以“严格遵守公司各项制度和安排”为基础，以尽心尽责的工作态度和全心全意的服务精神为指导，以“打牢产品质量，做大‘步叶’品牌”为手段，通过挖掘树立具有工作特色、时代特征鲜明、群众基础深厚的先进典型，让员工学有榜样、做有标尺、干有方向，着力营造崇尚先进、积极向上、争创一流的工作氛围，为公司新三年发展规划做好开局之年而不懈努力。（贺小娟）
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