海博物流公司日前举行2013年工作研讨会，传达海博股份新三年发展研讨会精神，谋划探讨2013年工作。海博物流班子成员与基层单位党政负责人、总部部门负责人参加了会议。

 

　　海博股份副总裁、海博物流总经理谢云与各基层单位经营者签订了《2013年经济绩效责任书》。随后，谢云向与会者传达了海博股份党委书记、董事长闻淼，海博股份总裁朱航明在新三年发展研讨会上的讲话精神。谢云并对2013年海博物流如何落实会议精神提出了五点要求：一是要坚定信心，充满激情，确保完成2013年经济工作目标。二是融入市场，加快商业模式的转型。三是要全力以赴抓好几个大的项目。重点做好西郊项目的开工建设，土地收储的按时清退，斯班赛仓库的招商引资和支撑长远发展的项目并购。四是加强管控，防范企业经营风险。五是要抓住机遇，服务光明，练好内功，做好对接。

 

　　与会同志在发言交流中谈到，2013年面临的工作压力既很大，但又有着好的发展机遇和环境氛围，能够使这种压力变为前进的正能量。大家都认为海博物流必须谋求转型发展，否则会面临被市场淘汰的风险。作为主要负责人必须与班子成员一起树立信心，上下统一思想，以踏实的工作去实现发展目标。  （王杰）