益民集团不断强化内控管理，近日围绕“强化信用管理，提升管控水平”的“警示教育月”活动主题，成立了“警示教育”领导工作小组，召开了专题会议，并部署了具体工作，形成了上下联动、全员参与活动的氛围。

 

　　益民集团警示教育月活动具体分三个阶段：一是组织学习阶段。通过党委中心组学习、部门条线会议等形式，组织学习企业内控制度及领导干部廉洁从政若干准则，加深熟悉和理解集团的管控制度，进一步提高和明确制度的执行要点。二是落实整改阶段。对历次内控（包括财务和审计）检查和年报审计发现和揭示的问题，落实跟踪，督促企业及时整改到位。三是专题开展活动阶段。分别对加强会计核算专题、资金管理专题、内控制度建设专题、强化投资管理规范专题、加强资产处置管理专题、加强廉洁勤政专题等六个专题分别提出了具体要求。并要求下属各企业对现有制度进行全面梳理，然后集团将根据各企业的自查上报情况，以中小型生产企业作为重点监控对象，通过加强走访、调查，加大宣传力度，使全体员工意识到有章不循、监管薄弱的危害，进一步加强自律意识，改善控制环境。

 

　　目前，益民集团充分利用内部平台开展警示月宣传活动。集团党委将在内部局域网中开设警示月专栏，刊登《企业内部控制基本规范》、领导干部廉洁从政若干准则等管控制度供大家学习。在益民网站、益民食品报加强警示月活动的宣传，通过宣传警示教育的目的和意义，做到警钟长鸣，自律自省，营造良好的舆论氛围。（邵挺彰）