为适应新交规的出台，十分公司安全条线从管理及监控上调整方式。分公司首先对驾驶员的再教育下功夫，全面更新了《驾驶员安全培训测试卷》的内容，不仅加入了路标图片，更加入了实际运用的判断，使驾驶员在做测试卷的时候接受的内容更为形象生动，印象深刻。其次，各车队定期集中开展新驾驶员的安全培训，由车队和班组长进行跟踪考核、带教。最后，分公司根据每月违章情况分车队考核违章率及违章处理率，事故也亦样，归入绩效考核，由此确保车辆验车、事故结案率等管理目标考核。车门检严控驾驶员着装仪表、车容车貌、保养等管理项目，严格驾驶员个人职业化指数考核指标，从严管理，确保驾驶员养车护车自觉性的提高及自律意识。分公司将全面调整管理脚步，确保管理目标的完成。（孙逸）