日前，长江总公司人力资源部认真学习了企业一届二次职代会和党代会精神，结合“找漏洞、抓细节、强管理”专项活动，提出了今年要重点抓好九项工作的落实。

 

　　通过学习总公司“两会”精神，结合当前开展的“找漏洞、抓细节、强管理”专项活动，人力资源部明确了今年“围绕一条主线、实现三个突破、做好九项工作”的工作内容，也就是要围绕“总公司新三年战略规划，高效务实地加强人才队伍建设，为总公司经济产业能级、经营规模、经济效益跃上新台阶提供坚强的人才支撑”这条主线，在人才的引进、培养、使用、管理上，在党政一把手队伍建设上，在人力资源管理体系建设上，三个实现新突破。重点做好九项工作：一是加大人才的引进力度；二是完善青年人才成长成才机制；三是完善人才培训开发体系建设；四是完善企业党政一把手的考核激励机制；五是加强经营管理领军人才队伍建设和继任者队伍建设；六是加强后备干部队伍建设；七是完善总公司战略规划的人力资源保证系统；八是完善人力资源管理的功能模块，提升人才资源的支撑作用；九是推进劳动用工管理的制度化、信息化、科学化建设，共建和谐企业。（高萃平）