光明米业认真贯彻落实集团关于开展“财政支农资金使用及项目建设情况专项检查”的通知精神，根据集团的统一部署，在基层单位自查的基础上，日前全面启动了专项检查活动，以检查促规范，以落实促完善，确保支农资金的安全高效使用和项目建设的规范有序。

 

　　高度重视，加强领导。光明米业召开党政班子会议，专题研究讨论了专项检杳工作，成立了由总经理为组长、纪委、种植、财务、审计等相关部门负责人为组员的财政支农资金使用及项目建设情况专项检查领导小组，下设由副总经理、财务总监为正、副组长，各基层行政负责人、总部相关部室人员为成员的工作小组，同时通过中层干部会议、各业务条线专项会议对开展“财政支农资金使用及项目建设情况专项检查”进行了动员，传达集团领导关于开展专项检查活动的讲话精神，学习集团下发的有关文件精神，部署落实光明米业开展专项检查活动的具体安排，让广大干部员工充分认识开展这项工作的重要性，加强领导，明确专人负责，动员相关单位与部门以高度的责任意识，层层把关、层层负责，以严谨细致的工作态度，确保此次专项检查活动取得良好成效。

 

　　认真检查，严格纪律。3月11日，在各基层单位全面自查的基础上，专项检查工作小组通过听汇报、召开座谈会、查看项目现场、查阅项目和资金文件、账簿、凭证等多种方式，全面摸清项目报批、立项、招投标、监理、竣工验收等环节的执行情况及效果，全面检查财政支农资金制度的建设和执行情况、资金的安排、使用及资金的管理、使用效益等情况，坚持做到检查不走过场、不留死角，同时每检查一个单位结束后均通过召开总结会的形式，及时提出整改意见并督促整改，做到监督检查与指导规范相结合，确保检查工作有序开展，取得实效。

 

　　及时整改，完善管理。针对检查中发现的薄弱环节，光明米业进一步明确整改时间节点及责任人，采取有效措施加以整改，通过系统地清理，及时总结财政支农资金、项目实施的经验和教训，以检查促落实，以检查促完善，进一步规范财政支农资金使用和项目管理，健全完善财政支农资金、项目工作的科学化、精细化管理的长效机制，确保强农惠农政策的落实到位，确保各项财政支农资金使用的安全性、规范性和有效性。

 

　　根据统一部署，本月底光明米业将全面完成自查自纠工作。（吕显杰）