3月5日，上海农场副场长尹劲虎、畜牧水产养殖公司班子成员对时丰畜牧场进行周生产检查。

 

　　检查小组深入生产区进行了细致的检查，副场长尹劲虎更是全程跟踪了妊娠棚喂料情况，对饲养员喂料的精准度进行现场称量。检查小组对时丰的生产成绩给予了充分肯定，也提出了许多意见与建议，主要有四个方面：一是稳生产。对蓝耳病的稳定性控制还需加大力度。各阶段现有的成绩要保证稳中有升，不要出现忽高忽低的现象。二是抓成本。第一，要科学、合理的投料，并明确规定养大猪后期的饲喂标准，以防止后期盲目饲喂，导致饲料浪费。第二，在用药的合理性上还要提高，保育阶段也要适当的提高用药档次，但不可盲目使用。第三，在现在产仔数高的前提下，要淘汰一些弱仔猪，降低养殖成本。三是促创新。窝均活仔要加强，主要体现在公猪调教和使用、配种方法和时间的精准性还有提升空间。四是带队伍。要加强内部人员的培训工作，特别是妊娠及产房母猪的喂料，必须要达到“三准”，即喂料准、投料位置准、时间准。  

 

　　畜牧水产养殖公司一直坚持周生产检查制。近年来，由于产业规模的不断扩大，畜牧场不断增加，周生产检查由原先的每周1次调整为每周2次。以这种常规化的方式与下面各单位面对面、现场沟通，将生产水平、科技创新、节本降耗、团队建设等方面通过反复的交流讨论，使畜牧场时刻保持紧迫感和压力。（谷富强）