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东海总公司全面推进“对标先进,共谋发展”大讨论、大反思活动

    

构建殷实 争创卓越

东海总公司全面推进“对标先进,共谋发展”大讨论、大反思活动

 
  东海总公司自三月初开始,全面部署推进“对标先进、共谋发展”大讨论、大反思活动,党政班子以中心组学习为载体,专题开展了学习和研讨,制定了公司开展活动的《行动方案》,所属各部门、各单位也纷纷行动起来,一场讨论反思的热潮正在东海大地上展开。
 
  公司领导在调研三级企业时指出:开展“大讨论、大反思”活动,要以“大学习”为基础、以“大讨论”求统一、以“大反思”助突破、以“大改变”抓落实。他要求各单位,在活动开展过程中,全面贯彻是明芳董事长“思想再解放、改革再深入、工作再抓实”的讲话精神,进一步加大工作力度,对标先进,提质增效,补齐短板,共谋发展。
 
  解放思想是改革发展的前提。理念和思维方式都要始终紧扣东海的发展,找出发展过程中的重点难点,要勇于突破不合时宜的思想观念束缚,使思想认识跟上发展要求,跟上实践步伐,对标世界级农场,打造卓越的殷实农场。
 
  深化改革是思想解放的关键。东海要努力深化经营模式转型,确立并持续提升企业核心竞争力,坚持问题导向深入推进改革,从重点产业的转型升级中找出突破口。一是在全上海布局形成老年护理产业模式,肩负起国企社会责任;二要对标国内外先进,提升产能,转型升级,率先在东海建成殷实农场,在鲜花港内培育高水平的花卉,打造高质量的市民体验。
 
  加大工作力度是改革深化的落实。关键是“要拿出实实在在的举措克服形式主义问题,” 进一步加大投入、捕捉项目、产融结合,要撸起袖子加油干,抓牢项目不放松。一是以东海老年护理医院为基石,将院内管理模式、护工体系、医技配套等内容系统化、标准化,今后以轻资产的方式扩大规模,通过人才、标准、管理和系统的输出来复制推广东海老年护理模式;二是构建一个月月有花、季季有赏的花港,吸引更多的游客前来观赏,在提升产能的同时进行种子种苗的转型;三是鲜花港与种业集团协同,发挥种源优势,加快产业实体化,在市区形成高质量的花卉体验中心;四是进一步落实汇龙园藏晶苑、普爱苑等项目,改造陵园环境,促进汇龙园由“第二梯队”向“第一梯队”迈进;五是“两申”公司要坚持问题导向,紧跟市场需求,加强技术研发与新产品开发;六是切实加强职工在职培训,培养一批具有管理创新能力和社会责任感的经营管理人才,造就一批科技领军人才和复合型人才,建设一支高技能人才队伍。(作者:唐鹏 编辑:向阳)