海丰水产养殖公司党政秉承“推动青年人才成为企业发展的中坚力量”的理念，着手制定青年人才培养机制和目标。在全力打造水产产业化向产业链延伸的进程中，加快引进水产养殖、苗种繁育等方面专业技术人才，在销售方面培养营销人才，组建营销团队，完善公司人才体系的建设。

 

    一是建立良好的沟通机制，确立共同愿景，让管理层与基层员工实现充分沟通。公司团支部积极发挥团员青年的桥梁和纽带作用，主动联系青年、服务青年，了解青年人才学习、工作、生活状况，定期向公司党政汇报青年人才所需、所想，及时帮助解决青年人生产生活上的难题。同时定期召开党政、团青联席座谈会，同青年近距离接触，充分沟通。

 

    二是制定青年人才培养计划，内培与外培相结合，提供更多学习途径。公司依靠产学研对接平台，为技术型人才提供向外学习的机会，邀请上海水产科学研究所、上海海洋大学等科研院所专家老师，进行理论和实践双传授。同时以党支部结对带教活动为契机，为青年提供向内学习的机会，通过一对一、手把手的“传、帮、带”活动，让公司经验丰富的党员、师傅言传身教，促进综合技术素质的提高。

 

    三是科学评估，量化人才标准，把青年人才推向骨干工作岗位。着眼于公司发展的需要，结合青年需求和成才愿望，公司大胆任用青年人才，交任务、压担子，成立特色养殖技术攻关小组，努力探索和积累特色养殖经验，激励青年独立思考，勇于挑大梁，通过实践练兵，重新评估界定，挖掘青年潜力，帮助其建立青年职业生涯规划。

 

    在新三年发展规划编制之际，海丰水产党政将人才体系建立作为公司发展工作重要规划之一，通过完善人才体系，让优秀人才在重要岗位上发挥标杆引领作用，让合适的人才在适合的岗位上倾尽其能，凝心聚力，依靠科技支撑，为公司增添雄厚的发展动力，推动海丰水产主业做强做大，为集团新三年目标作出应有的贡献。